近年来，奉新县聚焦群众需求，创新党建引领城市基层治理模式，打造共建共治共享的治理新格局。

　　做实“两张清单”，精准锚定治理坐标。该县聚焦社区主责主业，建立社区部门事项清单，完善部门工作进社区准入制，将社区工作重心转移到“抓党建、抓服务、抓稳定”上来，确保职责边界清晰、权责明确。结合职能职责、资源优势，系统梳理社保、医保等服务事项七大类48项，建立社区服务事项清单，提供养老、助困等服务，推动社区服务精准化。“两张清单”的有机衔接，让社区服务从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，切实提升居民获得感。

　　推动“群众说事”，激活共商共治动能。该县创新构建“群众说事、部门解题”社区协商共治模式，推动解决群众诉求从单兵作战向共商共治转变。依托党群会客厅，构建居民点题—多方协商—协同解题的议事生态，推动决策共商，联手纾困解难。聚焦公共设施、平安应急、物业行业、“三新”组织、志愿团体、劳动就业的“三治理三服务”六大模块，对居民反映的问题实行模块化一体式办理，真正做到一事即议、一接就办、一做即成。将挂点社区班子成员、机关干部、社区书记、两委干部、网格员、楼院长一同编入社区、网格内，建立楼院—网格—居委会—管委会四级联动机制，分级响应网格内的问题，同一网格内人员同担共责，初步形成“小事不出网格、大事不出社区、难事部门联办”的治理局面。

　　联合三股力量，构筑协同治理高地。该县高位推动“旗行者先锋”志愿服务品牌创建，积极链接新组织、新群体、新平台三股力量，打造治理共同体。激活新组织协同势能。深化社区发展共治基金，联动辖区新兴社会组织开展发展党员“火炬计划”，推动建立新兴领域党支部，建强新组织，提升凝聚力，将共治基金内71家新经济组织、新社会组织的专业优势转化为社区治理的可持续动能。凝聚新群体参与力量。发挥好新就业群体熟门熟路优势和“红色探头”作用，组建“先锋小骑手”“红木莲·新先锋”等志愿服务队6支，引导其开展志愿活动，随时上报隐患线索，构建移动的“治理传感器”。搭建新平台交互运作。将“党群会客厅”与“一哨一评”平台相结合，打造“一哨一评”信息平台 2.0版，构建闭环管理系统，确保问题及时上报—自动派单—实时处置，让三股力量为社区治理注入源头活水，形成人人参与、人人尽责的生动局面。（钟 山  陈玲玲）