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创新经营模式 深化集体林权改革

  近年来,新干县统筹布局林业产业,结合深化集体林权制度改革,构建“两山”转化平台,创新经营模式,以“深化林改+林业产业”特色路径,构建林业生态价值实现机制。

  构建“两山”生态价值转化体系。新干县建立网格化管理机制,摸清全域林业生态资源底数,对集体与个人林权编码登记,实现全流程追踪;设立1000万元林权收储资金,构建“两山公司+13个乡镇强村公司+经营主体”运营体系,采取“林农+村委会+强村公司+两山公司”联动合作模式,推动林地资源与产业资本的转化。

  创新林下特色产业融合发展模式。推进林药深度融合发展,深化院地校地合作,创建“两山转化科技小院”带动森林药材种植4.46万亩,建成标准化种植基地12个;深化林旅融合,以林权入股方式整合开发6万多亩林海资源,打造海木源、云峰岭、长乐庵等旅游景区;拓展林油融合,锚定油茶产业发展思路,高标准建设9800亩油茶基地,培育“承康山”“康膳源”等茶油品牌。

  构建全链条转化体系。该县科学规划可持续经营产业示范带,统筹布局13个特色产业基地;推行“林地租赁+合作经营”模式,推进规模化、标准化种植基地,培育“以竹代塑”新兴业态,推动林产品向工业化转型;推进新干县赣中林产工业城升级改造,建设智能陈皮果食品加工及商洲枳壳深加工项目,延伸产业链;构建草珊瑚保健茶等品牌运营体系,拓展数字化营销,实现全产业链价值闭环。(肖唯涵  聂 俊)

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