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从“管干一体、吃大锅饭” 到“管干分离、精耕细作”

红谷滩区开启政企合作提升城市颜值

  本报南昌讯 (记者钟珊珊)最近,家住南昌市红谷滩区红岭花园小区的居民张女士明显感觉到,小区的环境卫生变好了——不仅路面清扫得更干净了,楼道也有人打扫了,绿化带陈年的垃圾被清理了,就连集中投放点的垃圾桶也被清洗一新……这些变化,小区居民都看在眼里、乐在心头。

  不只是红岭花园,还有龙岗花园等一批开放式小区,也发生了喜人的变化,这些变化都源于红谷滩区今年4月起试行的环卫市场化改革。红谷滩区通过引进第三方专业化公司,与南昌市红谷滩城市投资集团有限公司组建项目合资公司,开启政企合作新模式。科学的方式、创新的机制,让城市管理更精了、颜值更高了。

  环境卫生是城市管理的“重头戏”。过去,红谷滩区的环卫工作划归区城管局及镇(街道、管理处)环卫所等多头管理,容易出现职责不清、作业标准不一等问题。如今,通过市场化改革,将市容环卫、绿化养护、市政清掏等业务交由第三方公司进行一体化服务管理。第三方公司全面实施网格化管理,对管理人员和一线员工进行明确的责任划分,精确到每一个垃圾桶、每一根灯杆。

  7月12日下午,在一片“轰轰”的机械声响中,十几名工作人员正在对南昌VR产业基地旁休闲绿地的草坪、植被进行全面修剪、施肥、除虫作业。据现场负责人介绍,自今年4月第三方公司承接相关业务之后,该区域已进行多次大规模养护作业,通过增加机械化作业设备,养护效率也提高了。目前,该做法正在红谷滩城区主次干道、绿化带、草坪、水体景观等区域逐步推开,并且一改以往作业的随机性、突击性,形成了常态化作业机制。

  改变不止于此。近日,走在江报路上,许多市民发现,地面油污少了,蚊蝇乱飞的厨余垃圾桶也不见了。原来,第三方公司前期组织员工在此开展了大清扫和“撤桶入店”行动,为了保证效果的持久,公司每天会派管理人员进行督查。“政府部门根据考核成绩支付公司服务经费,效果的好坏关乎公司的实际利益。”公司相关负责人告诉记者。

  过去,市容环卫等工作是城管及环卫部门“管干一体”,市场化运作后,通过“管干分离”,他们从既当“裁判员”又当“运动员”的双重角色中解放出来,一心当好“裁判员”,如此一来,也调动了第三方公司的积极性,有利于督促其提高管理服务水平。

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