2022年是国企改革三年行动的收官之年。南昌赣昌砂石有限公司（以下简称“赣昌砂石公司”）积极响应省、市号召，严格落实南昌交投集团国企改革工作要求，确保国企改革向纵深推进，朝着高质量发展迈出坚实步伐。

　　党建引领 

　　厚植改革创新的“根”与“魂”

　　在深化国企改革创新的过程中，党建工作是国企改革创新的源动力，是持续筑牢国有企业党建工作的“根”与“魂”，是夯实国企改革创新的基石。为此，赣昌砂石公司党委坚持把学习党的最新理论成果作为重中之重，健全完善党委会前置研究清单等。采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，组织培训近100次，全面强化党员领导干部的学习成效。

　　落实党风廉政建设工作对国企改革创新意义深远，为此赣昌砂石公司严格落实党员领导干部的任前谈话和家访监督制度，分层次开展廉洁家访约60次，构建“八小时之外”有效监督机制，有效增强了干部职工的廉洁从业意识。

　　多措并举

　　深化国企改革的“质”与“效”

　　公司紧紧围绕国企改革目标，坚持以完善现代化管理体制以及市场化经营机制为抓手，制定了治理主体权责清单、法人层级权责清单，以选人用人和建立健全激励约束机制为重点，优化薪酬考核方式，强化竞聘上岗的举措，逐步形成了干部能上能下的动态化管理机制，打造了精简高效、职责明确的组织架构体系。公司实行了经理层成员任期制、契约化管理，建立了规范的董事会与经理层责权管理制度，切实提高经理层成员的管理实效。

　　为推动公司市场化转型，经过不断探索和努力尝试，赣昌砂石公司全资组建了南昌赣昌砂海科技有限公司，正式挺进了砂石衍生产品领域，该子公司目前拥有两家规模化、设备先进的滤料石英砂、烘干砂代加工厂，4条成熟的加工生产线，共生产销售了10种滤料石英砂产品、10种烘干砂产品，通过优化生产工艺、强化品质管控，进一步拓展了业务范围，提升了市场竞争力，更好地满足了多元化市场需求。

　　挺身而出

　　彰显国企担当的“心”与“力”

　　2022年8月，南昌赣江提前进入罕见枯水期，连续多日干旱少雨，赣江水位骤降，直接影响到了南昌市民的生活用水。2022年9月22日，南昌市启动了赣江城区段保供水临时抬水应急工程围堰的建设，赣昌砂石公司负责了该工程的钢板桩内的砂石填筑环节，在克服枯水期采砂作业的巨大困难后，赣昌砂石公司按时足量的完成了砂石填筑，确保了近3个月的枯水期全市市民的正常用水。现赣江段水位逐渐回升，全市供水问题得到缓解，随着水位上升，打通河道的重任迫在眉睫，赣昌砂石公司立即承担起该工程围堰、临桥、钢板桩拆除后钢板桩内砾石填充带的清理工作。接到任务后，赣昌砂石公司负责人高度重视，立即召集各相关部门就该抬水工程项目施工方案进行会议讨论，结合以往经验，最终决定该项工程采用水上浮吊进行作业，将河道内砂石吊装上船再运往集中卸货码头，这样既可以解决无法容纳大型挖砂设备的问题，也能以借助浮吊360度作业的灵活性将河道内砂石、淤泥等混合料清理干净。在人员方面，赣昌砂石公司负责人赴现场指挥指导，中层干部轮班值守，员工轮班作业，确保24小时持续运作，经过18个不眠不休的日夜奋战，数次紧急问题的处置，赣昌砂石公司再一次以实际行动践行了国企使命与初心，充分展现了南昌交投人卓越的风采。

　　此外，赣昌砂石公司十年来持续开展“平价砂石进社区”惠民活动，惠及群众28万户，累计为市民节省装修资金超3亿元。在疫情防控、慈善一日捐、无偿献血、创文明城志愿服务等活动中都积极贡献着赣昌力量。

　　改革从无坦途，发展任重道远。赣昌砂石公司持续深入推进国企改革各项部署落到实处、力求实效，以高效执行力凝聚成强劲战斗力，切实提高整体工作质效，奋力开创国企发展新局面。

　　（文图赣昌砂石公司提供）