本报全媒体记者 焦俊杰

　　金秋时节，走进崇义县龙峰林场，满目苍翠，绿意涌动，一派生机勃勃的景象。崇义县林业局正高级工程师刘洪生和往常一样，仔细查看树木生长情况，为林场工人提供森林抚育、间伐技术指导。

　　三十多年如一日，把青春奉献在林海，刘洪生无怨无悔。“绿水青山就是金山银山，我希望给子孙留下一片永续发展的绿洲，让爱绿护绿世代传承，促进人与自然和谐共生。”刘洪生说。

　　1988年，刘洪生从南京林业大学毕业后来到崇义，一头扎根于赣西南边界的茫茫林海。他白天翻山越岭，深入山林深处，广泛开展森林资源调查，晚上则刻苦钻研造林抚育、病虫害防治等技术。“当时交通极不便利，有时整个月都住在乡下，时常面临走野路、遭遇毒蛇的风险。”刘洪生回忆。通过扎实细致的调查研究，他对全县16个乡镇的立地条件、林分状况都了如指掌。

　　2004年，随着林权制度改革，林农有了山林的收益权和处置权。但在林改过程中，不少林农因经营困难、收益不高而选择外出务工，大片林地无人管理，林地质量有所下滑。时任营林股股长的刘洪生看在眼里、急在心里。为改变林农“只种不管、靠天吃饭”的经营模式，他提出“明确经营主体，创新林业经营组织形式，将采伐与造林绩效挂钩，组建民营林场，鼓励、引导和扶持林农自愿组建家庭联户林场和股份合作林场”的改革思路。

　　那段时间，刘洪生和同事不辞劳苦，挨家挨户宣讲政策。在铅厂镇长河坝村，他掰着手指头给村民算经济账。他的诚心实意打动了村民，当地率先成立长兴竹业合作社，加强森林管护，盘活林业资源，带动村民增收致富。

　　在刘洪生和同事的努力下，越来越多合作社和企业加入林业经营队伍。如今，崇义县共有43家民营林场，经营总面积达30.4万亩，产值达40亿元，一片片青山蝶变为绿色“聚宝盆”。

　　面对社会各界的称赞，刘洪生的回应是：“我其实很普通。要做好林业工作，需要脚踏实地、久久为功。”他是这么说的，也是这么做的。

　　崇义县林业资源丰富，有269万亩林地，但森林蓄积量不高，防御自然灾害的能力不足，制约了林业高质量发展。为此，刘洪生和同事经过大量调研和实践，总结出四句口诀——“标识目标树、采伐干扰树、调整疏密度、补植加管护”，让林木经营更加科学精准，促进森林资源可持续经营。

　　在他的带领下，许多林农改变森林粗放经营模式，树立起“有投入才有产出”的森林管护理念。他负责崇义县营林工作期间，该县累计完成人工造林39万亩、幼林抚育90万亩，竹林面积由57.1万亩增至70.3万亩，活立竹由7364万株增至1亿株，油茶林面积由11.7万亩增至12.9万亩。

　　“习近平总书记在江西考察时强调‘坚定不移走生态优先、绿色发展之路’，我的内心十分激动，也感到责任重大。我们将牢记嘱托，持续推进森林质量精准提升，用心守护好这一片绿，让山林更绿、老百姓生活更美。”刘洪生笃定地说。