本报鹰潭讯 （全媒体记者周桐）鹰潭市市场监督管理局通过“线上线下相结合+党建业务相融合+正负面清单”的多元化方式对干部进行平时考核，干部队伍精神面貌大变样，工作成效大大提升；市大数据中心依托“赣政通”平台打造公务员平时考核线上管理系统，提升了考核的科学性、公平性……近年来，鹰潭市坚持完善指标体系、优化考核方法、强化结果运用，着力在公务员平时考核上做足功课，有效激发了广大干部职工干事创业的积极性、主动性。

　　分类设置，优化考核方法。在对公务员平时考核中，鹰潭市委组织部既考察政治品格、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标，又兼顾重点工作、岗位职责和业务能力等个性差异，推动单位从实际出发考核干部。同时，坚持动态和静态相结合，动态指标重点考核干部工作实绩，各单位根据工作实际，灵活采取清单化考核管理方式，合理设定考核指标项目；静态指标重点反映部门领导及服务对象对工作成效和满意程度的总体评价，扩大民主参与范围，增强考核的民主性、公正性和准确性。与此同时，该市还探索建立了年度考核、一线考核、平时考核、综合考核的“四位一体”分类考核体系，实现了考核工作的立体化、全覆盖。考核体系通过综合分析研判公务员队伍在不同地域、不同部门、不同岗位、不同身份、不同级别的现实表现，做到考人和考事相结合，提高了考核结果的客观性和真实性。截至10月，该市已将全市科级及以下公务员纳入平时考核对象。

　　考用结合，强化结果运用。鹰潭市把平时考核结果作为干部职工奖励惩处、职务升降、学习培训、年度考核奖金发放等方面的重要依据。为确保平时考核工作考得真、考得严、考得实，该市采取平时检查、专项督查、不定期抽查等多种方式推进考核工作，通过平时检查、综合评定、年底奖惩相结合，对重点指标、重点工作推进落实不力、敷衍推诿的单位或个人坚决予以通报批评，对重大工作督导要求办理不力被约谈函询和问责追责的单位，年终取消评优评先资格。同时，该市坚持从严考核标准，努力防止吃“大锅饭”等现象，对考核结果为较差等级的，及时批评教育或调整职务，以此督促其依法规范履职，不断提升业务水平和服务能力。今年以来，该市将平时考核工作开展较好的5家单位的年度考核优秀比例由20%提升至25%。市直单位有542名年度考核优秀等次公务员，是从平时考核优良等次较多的人员中产生的，占比明显提高。