“通过深入分析，我们认为当前‘一把手’监督工作确实存在一些薄弱环节，在监督意识、监督力度和监督方式上有待加强。”近日，信丰县某单位负责人接受监督谈话时谈道。这样的谈话已成为该县纪委监委做实“一把手”监督的重要举措。

　　为增强谈话的针对性、规范性和严肃性，该县纪委监委为各被监督单位量身定制“一把手”谈话工作方案，通过完善谈话前、中、后期管理，进一步提升“一把手”谈话监督质效。

　　该县纪委监委以定制“一把手”谈话为抓手。谈话前，以各派驻机构日常监督掌握情况为主，结合信访、巡察等信息，聚焦“一把手”及领导班子成员权力运行，明确监督重点，以列席会议、履职谈话、廉政谈话等方式，找准被监督单位“一把手”及单位的关键点、风险点、薄弱点，从而形成谈话提纲。谈话时，重点围绕履行主体责任、民主集中制、领导干部廉洁自律等落实情况，结合单位业务发展、职工行为等，以具体事例和数据为支撑，坚持实事求是，不避重就轻。谈话后，针对谈话情况形成书面记录，梳理意见建议、问题清单，在年度考核、日常监督及各项专项检查中跟踪监督反馈问题整改落实情况，动态分析廉政风险，激发“一把手”及领导班子成员就“如何从自身更好履职尽责”进行深度思考。（黄金华  林 琳）