去年，安义县铝型材产业集群规模突破600亿元，居全省产业集群第15位，实现“三连跳”；获评中国智能门窗合作示范基地、安义门窗集体商标等；在全省开发区争先创优综合考评中排名第16位，实现“四连跳”……

　　如今的江西安义高新技术产业园区（下称“安义高新园区”）正在加速前进，强劲动能的背后是高质量党建引领。近年来，安义县积极用好党建“指南针”作用，实施“凝心·强基·益企”三大行动，推动党建与企业发展互促共赢，以高质量党建引领非公经济企业高质量发展。

　　政治凝心  形成党企“同心圆”

　　为增强企业对党组织的认同，推动党组织和企业同频同向，安义县将企业凝聚起来，形成最大发展“同心圆”。

　　凝聚企业思想共识。安义县每个月开展凤凰大讲堂，推动企业之间学习交流；每季度开展1次“政（银）企面对面”活动，解决企业用工、金融等问题；每年开展“三请三回”恳谈会，共叙乡梓情谊，凝聚服务家乡发展共识。

　　激发企业内生动力。安义县积极开展“五星”非公企业党组织、“优秀企业家”评选，有效激发企业支持党建、支持全县发展的积极性和主动性；每年开展技能大赛，评选10名“安义工匠”，带动全县上下形成“比业务比技能、靠业务靠技能”的浓厚氛围。

　　增强企业情感认同。安义县从企业和职工需求入手，今年已增加园区小黄车大型投放点5处、增加园区诊所2处，方便职工出行和就医；强化院企连心等平台建设，便利维护企业和职工权益；加强党建服务综合体建设，设置图书室、企业沙龙等服务功能，增强党组织凝聚力。

　　组织强基  激活企业“强引擎”

　　经济发展到哪里，党建工作就开展到哪里。安义县整合各领域党组织资源，实现非公党建和企业发展深度融合，将党的政治优势转化为安义高新园区发展优势。

　　安义县大力推进非公党建“两个覆盖”，打造“党建六联工作法”（活动联办、阵地联创、服务联享、人才联育、资源联用、组织联建），建成立体化党群阵地体系；抓牢非公企业党组织书记“六件事”（把方向、抓宣贯、管党员、带群众、建文化、促发展），大力推行企业负责人和党组织书记“一肩挑”，提升书记履职履责能力；实行“党建指导员+党组织书记+党务工作者”的帮扶机制，推行“一企一策”“一企一档”，以问题为导向，精准服务企业。

　　同时，安义县整合全县各领域党组织资源，把支部建在产业链上，构建了建材产业“1+2+N”组织架构，创新融合组织链、人才链、服务链、创新链、机制链，五链联动抓党建、强组织、聚人才、兴产业，串起437家建材产业上下游企业“抱团”发展，形成了“党建引领、产业链接、企业发展”的融合工作体系。

　　服务助企  赋能发展“加速度”

　　在江西金鑫发铝业有限公司，可以看到生产线全面实行ERP信息化管理；江西新龙丰铝业有限公司从2条生产线起步，经过10年的快速发展，成为了一家集研究、设计、制造和销售于一体的高新技术民营企业；永洁科技集团有限公司申请发明专利及实用型专利70余项。

　　这些企业的发展，是安义县优化企业服务的生动缩影。产业发展到哪里，服务就跟进到哪里。近年来，安义县大力推行“不叫不到、有事必到、服务周到、说到做到”四到工作法，选派党建指导员下沉600余家企业点对点帮扶，累计协调解决问题120余个，帮助企业获得贷款超15亿元。

　　回馈社会  彰显党员“新担当”

　　安义高新园区非公企业党支部在自身快速发展的同时，主动承担责任，为社会贡献力量、传递正能量。

　　今年，安义高新园区党工委联合企业以“改善困难家庭生活设施”为切入点，实施困难儿童改造“梦想小屋”计划，为12名困难儿童创造一个良好的学习环境。

　　“我十分乐意加入‘梦想改造’行动，企业做大做强了，回馈社会是应该的。”江西金鑫发铝业有限公司董事长王强说。作为一名党员，王强用实际行动践行着党员的初心，像他这样热心公益的企业家在安义还有很多。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，这已成为安义高新园区非公企业管理者的共识。（何显辉  张震宇）