近年来，南昌高新招商集团纪委坚持标本兼治、系统施治，通过开展警示教育、制发纪律检查建议书、强化监管等举措，有力促进办案、整改、治理贯通融合，做深做实案件查办“后半篇文章”。

　　释放“惩”的震慑，做实警示教育。该集团纪委坚持用好典型案例“活教材”，针对严重违纪违法案专题召开警示教育大会，当场通报案情、剖析案件、宣布处分决定，推动受教育对象自警自省，筑牢思想防线。同时，将警示教育课堂搬进庭审现场，组织党员干部到场旁听案件审理，引导他们知敬畏、存戒惧、守底线。

　　发挥“治”的功能，规范权力运行。坚持“一案一剖析、一案一整改”，该集团纪委结合日常监督、案件查办、巡察审计发现的问题，深入剖析原因，找准案发单位在主体责任、日常监管、纪律教育、制度建设上的漏洞短板，及时制发纪律检查建议书，并对整改落实情况不定期“回头看”，通过实地走访、个别谈话、查阅资料等方式，持续跟踪问效、督促整改落实。

　　筑牢“防”的堤坝，堵塞制度漏洞。针对国企领域资金量大、项目数多、资产聚集等特点，该集团纪委组织各部门、各子公司围绕工程建设、投融资管理、财务管理及日常运营等权力运行薄弱环节，全面排查廉政风险点60余个，督促制定防范举措110余条，推动出台关于项目施工、招标代理、绿化环卫机械用油等方面的制度20余项，把权力关进制度的笼子。（黄晓露）