近年来，九江银行宜春分行党委党建引领人才政策迭代升级，全面推进“选用育留”机制，厚植人才发展沃土、挖掘人力资源价值、有效激发干事活力，呈现出多点发力、梯次推进的良好态势。

　　为进一步探索建立干部队伍有序进退的留转机制，分行党委通过厘清权责、充分授权，常态化开展管理岗位竞争上岗、推出双选政策、加大优秀年轻干部选拔力度，畅通“能者上、平者让、庸者下”的流动机制，强化“有本领、讲担当、有情怀”的用人导向，建立了公平、公正、公开的人才发展通道，让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。

　　为着力发现和储备一批优秀、高素质、高潜力的基层管理人才，分行党委在全行选出了涵盖各条线共计37名后备人才，并依据专业特长、能力特点、培养方向等制定差异化培养计划，建立分类分层的人才培训体系，为各条线、各岗位人才量身定制精品课程，形成常态化培训机制，强化员工能力建设，积极打造高质量员工队伍，为分行可持续发展提供人才保障。

　　秉持尊重、关爱、共享的家园理念，分行党委各级领导干部常态化下基层，通过下到13个基层网点，开展了今年人力资源巡回宣讲、了解员工工作和生活状态、困难员工走访慰问等一系列活动，紧贴工作一线；在全行推行“员工成长记录”，让员工的成长“可视化”，实现“共享收获、共同成长”；定期召开表彰大会，对优秀员工进行表彰，在全行营造尊重付出、尊重人才的良好氛围。（冯训太）