“为明确考核标准与程序，赣州市赣县区江口镇依时、依岗、依事制定了《江口镇平时考核工作方案》，确保考核有参照、评价有尺度、操作有规程。”近日，江口镇组织委员钟鼎波在乡镇干部培训会上说。

　　近年来，为持续强化干部队伍建设，赣县区积极探索创新考核体系，充分调动干部队伍干事创业积极性，推动干部绩效考核工作走深走实。

　　完善考核机制，探索“主要领导、片区领导、分管领导”的三级管理层级，赣县区实行片区领导联系年轻干部机制，通过“一帮一”“一帮多”等模式，在包片包村工作中锻炼年轻干部；同时，建立“共性加个性加弹性”考评体系，以“德、能、勤、绩、廉”为基础设共性指标，依岗位设驻村、业务窗口、后勤服务等岗位并纳入考核，依强度设权重系数，精准反映干部工作成效。

　　赣县区聚焦关键节点，把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地，科学合理地调度分配工作任务，明确干部职责分工，形成单独的工作实绩任务清单；将乡村振兴、项目推进、农村人居环境整治等重点工作纳入考核，实行分类推进、重点考核、责任到人。发挥考核“指挥棒”作用，激发干部内生动力。该区将年度绩效考核结果作为干部提拔重用、职级晋升、评先评优、分工调整等重要参考依据，优先提拔重用优秀干部，对排名靠后的干部进行谈话、督促成长。（曾 枫  李佳林）