周 云

　　党的二十届三中全会中提出，“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台”。这为我省文化强省建设提供了明确的人才战略指引。2024年江西省文化强省建设推进大会上，省委书记尹弘明确指出，“要加强文化人才队伍建设，全方位加强文化人才引育用，全面激发文化人才活力。”人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑，是引领文化生产力变革、培育文化产业新动能的重要支柱。我们要深刻把握人才在文化产业发展中的战略地位，在健全完善人才政策体系、创新人才培养成长模式、激发人才活力、构建留住人才良好氛围等方面持续发力，夯实文化产业发展的人才根基，推动文化产业更好赋能经济社会发展。

　　构建多层次人才结构体系。党的十八大以来，我省文化产业高技能人才队伍规模迅速壮大，素质大幅提升，但仍面临总量不足、结构不优、技岗不匹配等问题。一是要在构建与文化领域新质生产力发展相适应的人才队伍上着力。文化领域新质生产力的产生过程，就是科技赋能文化的过程，是通过数字技术、人工智能、虚拟现实等前沿科技实现对传统文化产业内容生产与传播的更新和超越。要进一步加快数字人才培养，打造长周期人才培养体系。二是加大文化产业领军人才和青年拔尖人才的引进力度，推动相关政策的精准落地。设立专家人才服务专员和企业首席服务官，提供优质周到的服务。三是开辟绿色通道，整合多部门力量，设立人才引进一站式服务中心，实现多部门协同办公，采取简化流程、容缺受理等方式吸纳急需紧缺的文化人才。对于携带项目落地的创业型人才，给予启动资金支持、税收减免以及优先用地等便利条件。同时，利用信息化手段，搭建线上人才引进服务平台，梳理并汇总重点人才政策，方便人才快速查询、精准对接自身需求，确保政策红利充分释放。

　　创新人才培养模式。一是聚焦产业需求，精准培育人才。根据文化产业规划，确定重点培育文化创意设计、数字文化、文化旅游等领域人才。与省内高校合作开设特色专业课程，针对现实需求，突破师资、科研等资源配置束缚，确保课程内容与文化领域新质生产力的发展需求对接。二是用好红色文化资源，培养奋斗精神。充分利用江西丰富的红色文化资源，将井冈山精神、苏区精神、长征精神等纳入教育体系，培养文化人才的爱国情怀和艰苦奋斗精神，引导文化人才始终与党和国家的发展同向同行。三是构筑协同平台，促进人才成长。打造多层次、多功能的人才培育平台，构建校企合作联盟，促进学校与企业在人才培养、技术研发、项目合作等方面深度融合。建立持久良性的“旋转门”机制，鼓励高等学校、科研机构设置流动岗位，引进符合条件的企业经营管理人才和企业科技人才从事教学科研工作，促进复合型人才成长。四是深挖非遗富矿，传承文化瑰宝。广泛开展普查工作，建立非遗人才名录库。通过多种途径为非遗人才创造良好的创作环境和发展空间。设立专门的工作室、传习所，举办各类展览、表演活动，鼓励将传统技艺与现代设计理念相结合，开发出更多符合市场需求的文化产品。

　　激发人才创新活力。一是创新制度设计，突破发展障碍。在职称晋升制度中单独设立创新成果评价指标，对取得文化领域重大创新成果的人才给予破格晋升机会。优化项目申报制度，设立创新专项项目，简化申报流程，降低门槛，优先支持具有前瞻性和突破性的创新项目。二是倾斜资源配置，保障创新权益。设立专项科研基金，根据创新项目需求提供充足资金支持。建立创新资源共享平台，整合设备、技术、数据等资源，为人才免费或低成本使用提供便利。明确创新成果转化收益中人才的合理分成，加强法律保障，为创新人才提供知识产权法律咨询与维权服务。三是打破资历束缚，摒弃年龄、资历等限制因素，树立以能力和成果为导向的用人观念。建立青年文化人才培养专项计划，选拔优秀青年人才进行重点培养，提供更多培训、进修、交流机会。四是优化创新生态，完善评价体系。打破行业壁垒，促进跨学科、跨领域的交流合作。坚决破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向，注重实际成果和社会效益。加大知识产权保护力度，建立健全版权登记、交易、维权等服务体系。引导社会资本为创新型文化产业项目提供资金支持，帮助其实现从创意到产品的转化。

　　构建留住人才良好氛围。一是优化薪酬福利体系，综合考虑行业水平、岗位价值、个人绩效等因素，根据内外部环境的变化，如企业战略调整、市场薪酬水平变动等，及时优化薪酬策略与结构，以保持薪酬体系的竞争力与适应性。二是注重职业发展规划。为文化人才制定个性化职业发展规划，设计清晰的职业晋升路径，提供广阔的成长空间。建立内部培训与外部进修相结合的培训体系，定期组织专业技能培训、管理能力提升培训等课程，提供丰富的项目实践机会。三是营造良好文化氛围，提升地域归属感。增强人才对本地文化的认同感与自豪感。加强企业文化建设，塑造积极向上、团结协作、创新进取的企业文化价值观，营造和谐融洽的工作氛围。

　　（作者单位：中共南昌市委党校）