“刚开始谈话时，根本不知道怎么开口，多亏了师傅的耐心指导，现在基本掌握了谈话方法和技巧。”谈到近期的变化，宜丰县纪委监委第八纪检监察室干部阎胜涛表示，在室主任刘水文的带领下，自己参与查办了几起留置案件，收获很大。

　　这是宜丰县纪委监委推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设的一个缩影。近年来，该县纪委监委聚焦干部“选育管用”全链条，持续强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全面打造纪检监察“尖兵”。

　　多渠道选，拓宽源头储备。加强干部队伍建设，选好苗子是前提。该县坚持在系统内选熟手、系统外挑强手、专业上筛能手，采用招录、选调、转任、人才引进等方式，从县内县外引进35周岁以下，具有法律、财政、金融、审计、刑侦等专业背景或工作经历的干部26人，本科以上学历占比增长88.2％，空编率由11.57%下降至3.13％。

　　立体化育，提升能力素质。宜丰县聚焦政治理论学习和纪检监察核心业务，开展点题式培训63期、干部大讲堂23期、案件复盘15期，参训500余人次；建立以跟班学习、跟案锻炼、跟组巡察为主要内容，以干带训、以案代训为主要形式的“三跟两训”机制，师徒结对开展监督执纪执法，干部能力素质快速提升，5人获全县最佳理论宣讲员、优秀共产党员、“三八红旗手”等称号，在2024年宜春市纪委监委组织的两次纪法知识考试中，该县参考人员平均分均排名前两名。

　　全方位管，坚持宽严相济。完善《宜丰县纪检监察干部“八小时以外”行为规范》等制度，开展违规饮酒、作风问题专项督查15次，运用“四种形态”批评教育帮助和处理9人、调离2人。做实做细政治家访工作，每季度走访在外办案和巡察干部家属，依规依纪依法帮助解决异地干部子女就学等后顾之忧；健全考核机制，对业绩突出的22名干部，由县委班子成员在县纪委全会上颁奖表彰，干部的荣誉感、获得感进一步增强。

　　多角度用，激励担当作为。坚持多岗位锻炼干部，委机关和派驻、巡察机构之间干部轮岗率超50％。有计划推荐业务骨干、年轻干部到乡村振兴、生态环保、文明创建等一线岗位磨砺，培养多面手，1名干部抽调锂电产业专班工作期间，参与建设的锂电产业指挥调度平台荣获“华彩杯”华东赛区二等奖，2名干部表现突出被县委直接予以职级晋升，2023年以来，全县共提拔或进一步使用纪检监察干部38人。（龚海峰）