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踏浪而歌 焕新向新展宏图

——进贤国投推动“三化”转型纪实
进贤国有投资大厦

  天鹅湖民宿

江西省人民医院进贤医院(进贤县人民医院)

  青阳大桥

  进贤经开安置房(青岚祥瑞府)

  西红柿种植基地

  生姜种植基地

  黄鳝基地

  三年,完成一场从战略性重组到专业化整合的深刻变革。 

  三年,走出一条从资产经营到资本运营的升级之路。

  三年,淬炼一股驱动县域经济高质量发展的核心力量。

  近年来,乘着深化国企改革的东风,进贤县拉开县属国企改革重组序幕。作为推动县域经济高质量发展的主力军,进贤县国有资产经营投资有限公司(以下简称进贤国投)以“实体化、市场化、效益化”为导向,展开了一场刀刃向内、重塑基因的深刻变革。

  在这里,破局与立新交织共鸣。以“1+5”战略性重组打破“小散弱”的旧有格局,通过盘活存量、发行债券、设立基金等市场化手段,将资产规模从141.56亿元增至650亿元,完成了从传统资产管理向现代资本运营的关键一跃。

  在这里,深耕与赋能同频共振。构建“钢结构+医疗+特色文旅”产业矩阵,推动传统产业转型升级,促进新兴产业集群发展,引领地方特色资源价值释放,坚实履行县域经济“顶梁柱”的使命担当,为全面落实省会引领战略、深入推进“一枢纽四中心”建设贡献了强劲国企力量。

  奋楫: 顶层设计 擘画蓝图

  把方向、管大局、促落实。

  这是进贤国投在深化国企改革中发挥领导班子作用的根本遵循,更是将党的领导贯穿国企改革发展全过程,推动党建工作与生产经营深度融合,以高水平党建引领企业高质量发展的生动实践。

  以政治引领与治理融合筑牢企业发展之“根”。

  进贤县委、县政府成立工作专班,县委书记、县长专门部署,分管领导一线调度,以坚定的政治方向引领企业航向;进贤国投严格执行“第一议题”制度,建立“中心组领学、支部深学、党员践学”三级联动机制,将“前置研究”程序作为企业科学决策的生命线,系统梳理涉及战略投资、资产重组、大额资金使用等89项“三重一大”决策事项清单,构建起“党委把方向、董事会作决策、经理层抓落实”权责清晰、协调运转的现代企业治理架构。

  以组织建设与先锋工程塑造攻坚克难之“魂”。

  进贤国投坚持“改革发展推进到哪里,党的组织建设就跟进到哪里,战斗堡垒作用就发挥到哪里”。

  面对改革后形成的城市投资、城市建设、产业服务、园区运营、农业文旅五大业务板块新格局,公司党委坚持“四同步、四对接”,迅速完成了各大业务板块党组织“三化”建设,实现了党的领导从有形覆盖到有效覆盖。

  在生产经营一线,52个党员示范岗如星火燎原,26个党员责任区责任分明,12支党员突击队踔厉奋发。从青岚新区管网的改造现场,到数字医疗产业园的建设一线,再到冷链物流基地的施工前沿,处处跃动着红色的身影。他们聚焦技术瓶颈聚力攻坚,紧盯项目节点全力推进,破难题、保进度、促发展,让党旗在高质量发展的最前沿高高飘扬。

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

  进贤国投通过创新“第一议题+项目例会”学习实践机制和“党委书记领衔、委员分片包保”责任体系,实现了党建与业务同频共振。

  系统修订完善廉政、财务、工程质量监督等关键制度,构建“立项审批—过程监督—验收评估—责任追溯”全流程管控体系,通过精准把控关键环节、有序放开常规业务,形成“管风险、激活力、提效率”的经营管理新生态。

  建立了“业绩说话、奖优罚劣”的鲜明导向,薪酬能增能减、人员能进能出、干部能上能下的市场化机制日益完善,激发出全员干事创业的澎湃动能。

  全面从严治党贯穿始终,全年开展24次专项检查、常态化“警示教育+文化浸润”,持续涵养政治生态,不断净化干事环境,为企业这艘航船行稳致远保驾护航。

  破浪: 架构重塑 乘风而行

  进贤将优化国企布局作为深化国企改革的重头戏,按照产业相近、行业相关、主业相同原则,出台了《进贤县县属国有企业改革重组实施方案》,构建了“1+5”国有资本布局,实现了从管资产到管资本的蝶变。

  “1”是以进贤国投为核心中枢。聚焦管资本、定战略、防风险,统筹全县国有资产整合、资本运作和资金调度;建立“资本管理与资产经营分开、财务分设运行”机制,既保证了各板块的专业化独立运营,又有效隔离了风险。

  “5”是城市投资、城市建设、产业服务、园区运营、农业文旅五大专业板块,拥有独立的法人主体,自主开展资产运营、业务拓展和项目实施,形成“国投管资本、子公司管资产、二级公司管项目”的三级管控体系。

  功能明确、主业清晰、板块协同、结构合理。架构的优化升级彻底打开了资本市场的大门,发展之路越走越宽、发展步伐越迈越稳,推动县域发展乘风而行、焕发崭新生机:发展规模上去了,资本市场接纳了,聚集效应产生了。

  截至2025年底,进贤国投资产规模攀升至650亿元,成功培育2家AA+信用等级公司,凭借坚实的资本实力和规范的运营管理,为县域重大项目建设、重点产业培育提供了可靠的资金支撑,筑牢了资本赋能发展的坚实根基。

  开辟新赛道是壮大规模的关键之举。

  在医疗健康领域,该县依托全资子公司飞渡科技,聚焦医疗耗材及药品配送核心赛道精准发力,成功与进贤县人民医院、县中医院签订配送协议,并与15家原有耗材供应商达成深度合作,构建起“医院下单—供应商供货—仓库验收—统一配送”的闭环运营模式,既拓宽了产业边界,又提升了资本运营效能。

  在特色产业领域,资本赋能的成效同样亮眼。为推动养殖产业向规模化、标准化、品牌化转型升级,该县兴建了全省首个综合型黄鳝基地育苗中心,破解产业发展瓶颈,推动特色养殖产业提质增效;依托资本市场赋能,罗溪天鹅小镇·天鹅湖民宿集群应运而生、加速崛起,成功推动生态“高颜值”转化为百姓增收“高价值”,走出一条“生态+旅游+文化”深度融合的多元发展之路。

  如今的进贤县,在架构重构与资本赋能的双重驱动下,各产业板块协同发力、多点开花。现代农业领域,以有机、富硒产品以及全球GAP认证实现行业贯标,品牌竞争力显著增强;城市产业服务板块,通过全方位资源整合、精细化优化提升,推动农贸市场、乡镇水厂等服务载体提质增效,让城市服务更有温度、民生保障更具力度。

  破浪而行,闯出了国企改革的新路,激活了县域经济的全局,铺就了共同富裕的基石。

  扬帆: 三大产业 展现作为

  走进进贤产业园,一幕幕繁忙的景象让人感受到了盎然春意:重型龙门吊挥舞着钢铁臂膀,钢梁精准吊装到位;全自动生产线“吞吐”之间,一块块钢板魔术般变成装配式建筑部件……每天数百吨钢结构产品,从这里输送到世界各地,用钢铁骨架连接世界。

  “通过集中议价、统一物流,生产成本降低不少。”当地一家钢结构企业负责人算了一笔账。

  面对钢构网架这“一张网”,进贤国投摒弃“园区收租”的思路,深度介入供应链核心环节,构建起“原材料集中采购—智能化生产加工—全周期运维服务”的完整生态;引入BIM数字化运维技术,推动产业向绿色化、装配式转型。

  进贤国投多元化转型的身影处处可见。

  在搭建“钢结构+医疗+特色文旅”三大核心产业矩阵过程中,进贤国投摒弃盲目扩张模式,依托本地资源禀赋,进行关联性产业聚焦,让国有资本真正嵌入产业链的核心环节,实现了从“输血”到“造血”的质变,“中国医疗器械之乡”实至名归:医疗器械的市场拓展到全国各地乃至全球60多个国家和地区,“一根针”成为年交易额近3000亿元的医疗器械产业集群。

  如何从“局外人”变为“产业链组织者”?紧盯高附加值的流通环节是破局关键。

  “流通是连接生产与临床应用的关键纽带,我们要把进贤的制造优势,转化为覆盖更广、效率更高、服务更优的供应链能力。”进贤国投相关负责人表示。

  该县建设了冷链物流体系,推动社会效益和经济效益同步提升。同时,高标准建设全国性医疗器械物流枢纽中心,配齐恒温仓储和智能分拣系统,推动医疗器械产业从“制造强”向“流通强”跨越。

  2月17日20时,在赣江两岸群众的期待下,南昌迎春烟花晚会如期而至,5.2万发烟花腾空而起,全城沸腾。这是进贤李渡烟花继亮相奥运、闪耀戛纳后,在家乡的再次绽放。

  要有远航能力,更要有续航能力。

  进贤国投从拓展烟花文创、主题演艺等多元业态着手,构建完整消费闭环。以李渡烟花IP为引领,整合青岚湖生态资源,打造集烟花艺术燃放、沉浸体验、度假康养于一体的高品质景区,迈向可持续发展之路。

  三大产业布局持续深化、协同共振,带来了可喜成效。2025年,进贤国投经营收入增长超30%,创下历史最佳水平。其中,医疗流通板块有望在2026年实现产值8000万元,成长为重要增长极。

  一幅以产融结合、资源联动为支撑的可持续发展图景,正清晰展开。

  远航: 民生为本 续写华章

  “在家门口就能享受到省级医疗服务,太方便了。”家住进贤县城的李奶奶的切身感受,道出了许多居民的心声。

  这一便利,得益于2025年6月15日正式启用的江西省人民医院进贤医院新院区。该项目由进贤国投倾力打造,规划床位达1500张,是一座集门急诊、医技检查、住院治疗、科研教学于一体的现代化综合医院,标志着该县民生工程建设迈上了新台阶。

  “以前送家人坐高铁,停车是个大难题,经常要绕好几圈。”如今,这一关乎民生福祉、彰显城市温度与形象的民生工程——由进贤国投主导的高铁南站停车场建设项目已取得突破性进展:通过科学规划与高效建设,385个机动车停车位、67个新能源充电车位,让市民出行从“绕圈找位”变为“即达即停”,为市民打造出高效便捷的出行新体验,切实提升了城市交通枢纽给市民带来的便捷度与幸福感。

  筑牢硬件支撑,优化产业承载,厚植创业沃土。

  凤岭片区建设全面提速,冷链物流、智慧泊车、标准化厂房、五星农贸市场等一批重点产业项目和民生实事项目相继落地,为特色产业集聚提供坚实空间保障。

  排列整齐的姜苗沐浴着温暖的阳光,自动喷淋系统根据数据检测精准喷灌,身着统一服装的工人正在人工补水……罗溪生姜基地年总产量达240万斤,每年可为村集体创造不少于40万元的收益。

  数字赋能,点燃特色产业新引擎;智慧便民,绘就品质生活新图景。

  搭建的数字化平台拓展了本地电商发展空间,将业务延伸至净菜配送、智慧农贸等领域,串联起从田间到餐桌、从生产到消费的全链条,构建高效便捷、普惠共享的本地生活服务新模式。

  创新驱动,开拓资本通道。

  前瞻布局,开辟未来赛道。

  进贤国投以创新驱动与前瞻布局双轮驱动。

  一方面,重点推进技术研发与专利申报,完成核心专利授权和品牌贯标,以技术创新赋能产业升级;力推优质主体上市,支持核心国企信用评级提升至AAA,为发展引入金融“活水”。

  另一方面,借力通用机场建设,谋划盘活资源建设低空经济产业园,并引导本土钢结构产业向无人机配套设施转型,促进新旧动能转换。

  山海寻梦,不觉其远。

  踏着改革转型的浪潮,进贤国投的实践,是县域国企突破发展瓶颈的生动写照,也是国有资产保值增值的成功探索。

  前路迢迢,阔步而行。

  站在“十五五”开局之年的关键节点,进贤国投瞄准“城市综合运营商”的目标,在深化改革的深水区继续前行,在产业升级的主战场击浪,在资本运作的新赛道扬帆,开创高质量发展新局面,为加快推进“一枢纽四中心”建设、奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献县域国企力量。

  (本版文图由进贤国投提供)

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