“‘断头路’打通了，以后出门不用绕路，还增设了电动自行车充电棚，解决了停车充电的问题，真是太周到了。”4月16日，家住南昌市新建区欣悦湖街道新旅明樾轩小区的胡红兰，对欣悦湖街道的及时响应和主动作为赞不绝口。这是新建区基层干部干事创业从按部就班向争先作为转变的一个缩影。

　　2025年，新建区探索构建“基础分+争先分+担当分”的街道公务员绩效管理“积分制”链条，将干部工作实绩转化为可视化的积分，并与薪酬分配、选拔任用、职级晋升、岗位调整挂钩，激发了基层干部队伍干事创业的内生动力。

　　“将工作实绩转化为可视化的积分，既是看得见的认可，也是能感受到的鞭策。”欣悦湖街道平安法治办干部梁之涵向记者展示了“欣悦湖公务员绩效管理平台”，2025年度考核中，她因多个季度表现优异、绩效积分靠前，获评优秀等次。她告诉记者，透过平台，让基层干部“干了什么事、效果怎么样”清晰可见。

　　“积分制”让街道干部在矛盾面前不回避。面对绿都观澜府小区业主与物业公司的纠纷，欣悦湖街道党工委委员、武装部部长谢凯群主动靠前服务、介入矛盾纠纷，最终促成物业降费与服务提升的双赢方案。“现在业主对我们的服务质量比较满意，小区物业费收缴率提升至80%，多亏了街道干部的调解。”绿都观澜府小区物业公司经理王俊鹏对街道干部表达感谢。

　　从新旅明樾轩小区“断头路”的打通，到绿都观澜府小区的物业纠纷化解，都离不开欣悦湖街道搭建的党群沟通桥梁——“欣享事成”楼栋会。这座“连心桥”的建立，正是“争先分”鼓励干部勇于探索、创新突破的成果之一。

　　“欣享事成”楼栋会工作模式由欣悦湖街道党建办干部柳佳辉推行，街道干部、物业公司负责人、居民代表等参与，为破解基层治理难题提供了平台。今年，凭借连续三年年度考核优秀记三等功奖励的突出表现，柳佳辉晋升四级主任科员。“‘积分制’改革，让有为者有位，现在大家都干劲十足。”柳佳辉告诉记者，“基础分”保障履职尽责，“争先分”激励攻坚克难，“担当分”鼓励担当创优，街道公务员绩效管理“积分制”链条，让基层干部思想实现从“要我干”到“我能干”再到“争着干”的转变。

　　如今，这项改革正展现出向更大范围、更深层次拓展的生命力。“目前街道正在总结经验，探索将绩效管理延伸至村（社区）干部。”欣悦湖街道党工委书记严叙表示，今后将推动更多基层干部“眼睛向下、脚步向前”，在解决一个个具体问题中，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　本报全媒体记者 徐立鸣