近日，本报报道大余县改革“一刀切”值守模式，创新推行分级分类、动态优化的柔性值班制度，引发广泛热议。

　　改革的动力是什么？基层干部苦“没班硬值”久矣。一些单位虽不承担应急突发任务，但一直安排职工在节假日值班。许多值班人员即使一整天没事干，按规定还得苦等硬熬，不能离开。“校长您好，操场还在，教学楼还在，桌椅还在。”每逢寒暑假，各地值班教师守着空荡荡的校园，不约而同在短视频平台发布花式吐槽，让人忍俊不禁。

　　吐槽的背后，是机制的待完善。节假日期间，与那些中枢统筹类、应急响应类单位不同，不涉及应急突发相关任务的基层单位，普遍存在“零办件”现象。在许多地方，不同性质的单位，却用相同的值班制度，将基层干部从假期中硬生生“剥离”。一些地方常态保障类单位甚至要求干部值班期间24小时吃住在单位，上班强度比工作日还大。

　　值班制度本没有问题，有问题的是制度落地的执行层面。值班值守机制的设立，初衷是筑牢应急防线、畅通处置渠道，守住民生安全、政务运转底线。然而，不分单位职能统一加码值守要求，如此“一刀切”让科学制度走了样、变了味，催生虚耗式值班。把值班值守变成机械熬时间的形式主义，既消耗干部精力、挤占休息时间，也极易造成行政人力资源空转浪费。

　　基层治理贵在精准施策，制度执行切忌简单粗暴。如何做好差异化管理，既守住应急底线，又杜绝无效值守，让值班回归“有事处置、无事备勤”的本来定位，考验着管理者的智慧。唯有让值班制度按需发力、人岗匹配，才能真正为基层减负，让干部将更多精力投入到解决实际问题、服务人民群众中去。

　　万仁辉