近年来，上犹县民政局、上犹县社会组织党委高度重视社会组织高质量发展工作，全面加强党对社会组织的领导，着力强化社会组织党建提质增效，紧紧围绕党建质量过硬促社会组织发展这一工作导向，统筹推进，综合施策，靶向发力，探索形成“红色引擎·力争上游”品牌，上犹县社会组织党建工作实践不断深化。

　　优化制度体系

　　上犹县依托县民政局成立了社会组织党委，定期研究社会组织党建重大事项，社会组织党建工作纳入书记述职范围，多次召开全县社会组织党建工作联席会议，齐抓共管。建立“立制度+月通报”“建台账+铁脚板”“抓活动+促联动”的工作模式。落实“三同步”要求，全面推行“党建入章”，将党建工作嵌入社会组织登记、年检、评估等全过程，实现党建与业务工作同部署、同落实、同跟踪、同考核。牵头组织近30家业务主管单位开展了社会组织领域“两个覆盖”集中攻坚行动，应建尽建，社会组织党组织单建率大幅提高。

　　选优配强社会组织党支部书记，推行社会组织管理层和党组织班子“交叉任职、双向进入”制度。健全党组织参与社会组织重大事项决策机制，实现党的领导和社会组织依法自治有机统一。

　　上犹县社会组织党委制定议事规则，配备专职副书记，兜底管理党组织10个、党员60余名。聘任专职党建指导员专门负责落实上级工作部署，指导社会组织党组织开展基层党建“三化”建设等工作，实现事有人管、有人常管。针对性帮扶支部成长，将党支部书记培养成各社会组织党组织的首席党务工作者，更好地发挥党支部“领头羊”作用。

　　围绕乡村振兴，上犹县结合本地实际，开展“百社进百村解百难”行动，形成了以“点石成金富一方”“田园党建”为代表的党建品牌。

　　落实扶持政策

　　上犹县按照“增加存量、提高质量”的思路，采取引、育、留、用等措施，广泛动员支持鼓励符合条件的人员报考社会工作者职业资格，持续推动社工人才禀赋转化为发展动力。2023年，上犹县报考人数再创新高，县民政局精心组织为期两天的考前培训班，帮助考生有效掌握备考技巧，提升复习成效，考证通过人数倍增。

　　完善购买服务政策，促进社会组织自主“造血”。上犹县广泛链接政府、企业、社会组织、慈善组织等资源，激励社会组织在扶老、助残、爱幼等领域主动作为，以项目化为载体激发社会组织参与社会工作、服务社会的活力。目前，购买服务资金超500万元。

　　探索可持续发展路径，帮助社会组织链接资源。上犹县民政局有针对性地整合相关资源，帮助上犹县茶叶协会等社会组织和养老服务机构密切资源对接，提高社会组织的核心竞争力，改善社会组织的发展状况，赋能产业更好更快发展，为民谋福利。

　　规范开展等级评估，激发社会组织活力。开展社会组织等级评估，每个年度组织社会组织党组织开展评星定级工作，巧用身边典型激发党支部书记工作干劲。

　　构建“亲清”关系

　　关爱互动拉近距离。上犹县民政局、上犹县社会组织党委坚持党建引领，通过规范会费标准、主动减免经营困难会员企业会费的方式，助力经营主体减负纾困。

　　监督管理推动发展。持续开展非法社会组织打击整治、行业协会商会乱收费治理、清理僵尸型社会组织等专项工作，对违规违法社会组织责令整改、给予惩戒，净化社会组织发展环境。通过两手齐抓，上犹县社会组织的发展环境得到进一步净化，组织运转进一步规范，形成了“亲清”发展局面，为社会组织高质量发展提供了强大动力。（陈远柱）