当前，正值大学生毕业季，也是找工作的冲刺期、关键期。作为全国高校就业工作先进集体、全国高校就业50强、全国毕业生就业典型经验高校，华东交通大学正忙着今年毕业生的就业扫尾工作，努力确保每一名毕业生均有机会实现高质量充分就业。

　　招生就业工作是学校的生命线，紧扣“招生进口旺，就业出口畅，中间培养环节高质量”，华东交通大学积极研究就业规律、减少就业焦虑，以提升就业率、讲活就业理、用活就业例，来激活就业力，确保毕业生去向落实率常年保持较高水平。

　　宏志助航计划

　　让毕业生扬帆起航

　　6月17日，华东交通大学2024年宏志助航计划全国高校毕业生就业能力培训班开班仪式在萍乡学院举行，萍乡市4所高校的多名毕业生现场接受就业能力专项培训，为上岗长本事、就业添底气。

　　2021年，教育部实施“中央专项彩票公益金宏志助航计划——全国高校毕业生就业培训项目”，华东交通大学作为面向全省承接各设区市众多高校学员的培训基地，高度重视基地建设，精心筹办、聚集要素、汇聚动能，全力保障培训质量。仅2023年6月至12月，就为省内32所高校的900名毕业生开展就业能力专项培训，学员合格通过率为100%，培训整体满意率为99.7%。

　　为抓好宏志助航计划的实施，华东交通大学制定《“中央专项彩票公益金”宏志助航计划全国高校毕业生就业能力培训方案（华东交通大学培训基地）》，明确培训内容、培训方式、培训时间、课程模块等，扎实推进各项工作。在培训工作中，华东交通大学实行送教上门与基地培训两种模式，实现理论课程设计与实践活动拓展同向同行，遴选组建校内外专家师资库，努力保证培训效果最佳化。

　　培训是基础，就业是关键。华东交通大学不仅做好培训工作，还将全省培训学员纳入华东交通大学就业信息宣传矩阵，共享学校优质就业资源，学员可以登录华东交通大学就业信息网随时随地浏览招聘信息。同时，华东交通大学积极举办宏志助航计划专场招聘会，为学员提供一对一简历问诊、精准化岗位推荐等，进一步加强对学生的就业指导和帮扶。

　　“这节课非常及时，干货满满，老师提的建议很实用，让我更加清楚地了解就业形势，也更加客观地认识自己，我有信心找到适合我的工作。”华东交通大学宏志助航计划学员廖献材同学认为，培训不仅增强了求职信心，还提升了求职能力。

　　“12306”就业体系

　　打造特色就业品牌

　　3月30日，华东交通大学举行2024届毕业生春季大型双选会暨宏志助航计划专场双选会，江西赣电投资集团有限公司、中国银行股份有限公司江西省分行、中国铁塔股份有限公司江西省分公司、天津凯发电气股份有限公司等220家用人单位参会，覆盖交通运输、教育、金融、制造、建筑、软件信息等行业，为毕业生提供各类岗位近万个。在此次双选会上，该校电气与自动化工程学院电气工程及其自动化（电牵方向）专业毕业生张文凯，顺利签约中车株洲电力机车有限公司。

　　为抓实抓细就业工作，学校构建“学校-部门-学院-班级”四级联动、“部门、学院、辅导员、教师”全员参与的大就业工作格局，形成“12306”特色就业工作体系，“就业好、好就业”的“金字招牌”越擦越亮。

　　“1好”，即生源质量好。近年来，学校生源质量整体水平稳居全省前列。

　　“2高”，即毕业生去向落实率高、就业质量高。多年来，学校坚持分行业、分地区、分类别纵深拓展就业渠道，搭建以交通运输为龙头，发达地区综合人才市场、综合类专场及学院专场等为主体的“1+N”就业市场平台，用足学校与300余家国有大中型企业、世界500强及中国500强企业长期合作资源，每年举办校园招聘会近800场，提供就业岗位近8万个，供需比高达10∶1，约60％毕业生足不出校便能成功签约。

　　学校毕业生初次去向落实率常年保持省内高校前列，稳居全国高校第一方阵；每年两成以上毕业生进入世界500强企业，四成以上毕业生到国企就业，85%以上毕业生从事与所学专业相关工作；学生毕业5年后的平均月收入、职位晋升次数、自主创业比例较全国同类高校分别高出45.9%、0.5次和1.3%。

　　“3联动”，即专业、行业、就业相联动。聚焦交通强省建设与“1269”行动计划，实行“招生-就业”“招生-市场”联动机制，加大相关重点学科专业招生计划倾斜支持力度。目前，学校55个本科招生专业中，交通运输类主专业和具有交通背景的专业占招生专业比为81.8%，计划占比超九成；“1269”行动计划重点产业链等交通相关行业产业，招生计划占比超五成。

　　“0死角”，即就业指导、就业帮扶“零死角全覆盖”。开设《就业指导》《创新创业过程与方法》等就业创业通识课程，打造一批全国就业创业金课、国家级一流本科课程；建设教育部高校职业生涯咨询特色工作室，每年为5000余人次理清就业思路，设计个性化职业规划；为家庭经济困难学生、少数民族学生等就业困难群体建立就业帮扶台账，实现有就业意愿的困难毕业生百分百就业。

　　“6得”，即培养一批“下得去、吃得苦、留得住、干得好、上得来、出得彩”的优秀人才，毕业生就业满意度、用人单位对毕业生满意度均达96%以上。

　　用心用情用力

　　提升就业服务质量

　　2023年底，全省推进“5+2就业之家”建设现场会在南昌召开，华东交通大学作为全省唯一高校代表在主会场作交流发言。“根本就是一心一意实抓，一板一眼抓实”，学校主要领导的发言，道出了抓好就业工作的本质，那便是用心用情用力。

　　坚持市场挖潜，持续开拓岗位渠道。学校抢抓春季开学后促就业工作关键期，立足交通行业与江西省相关产业，书记校长率队开展访企拓岗行动，积极拓宽就业渠道。主动联系对接相关企业单位3760家，开展访企拓岗90次，省内企业占比达83%，引入招聘企业786家，提供就业岗位近3万个，与各设区市人才服务中心建立人才培养基地，进一步深化“校政企”合作。依托“5+2就业之家”建设，坚持数字化赋能、多元化供给构建覆盖全校、贯穿全程、便捷高效的公共就业服务网络，助力大学生高质量充分就业。

　　紧扣调研导向，及时研判市场需求。分管校领导围绕大学生慢就业、缓就业现象开展调研，积极走访用人单位，根据调研情况逐条列出问题清单，并及时提出整改举措。面向2023、2024届毕业生开展“访企研学铸实效 铁心宏志开新局”就业一线学习调研活动，深入了解毕业生心理预期、实际需求和具体情况，给予相应规划和引导，不断提升学生就业的积极性和自信心。

　　兜牢工作底线，重点聚焦困难帮扶。出台《困难毕业生就业帮扶工作实施方案》，学校建立重点人群就业工作台账，摸清重点毕业生的就业意向和就业困难，实现重点人群就业帮扶全覆盖并保持动态跟踪。

　　畅通留赣路径，积极服务地方建设。为完善就业服务和奖惩机制，学校举行南昌市东湖区、乐安县百场校招、2023届虚拟现实产业链（专升本毕业生留赣留昌）就业专场双选会等大型招聘活动十余场，将校园招聘黄金期留给在赣企业，畅通毕业生留赣就业渠道。

　　健全数字装备，精准助力推岗求职。近三年，学校积极开展线上招聘、精准推岗，实现“云双选”“云宣讲”“云面试”“云签约”“云就业”一体化，确保就业服务“不断档、不打烊、不掉线”。

　　罗文俊 /文  （图片由华东交通大学招生就业处提供）