近年来，吉水县城控集团深入实施改革深化提升行动，把加强党对国有企业的全面领导和完善公司治理统一起来，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领集团高质量发展。

　　以项目联动促提质增效。吉水县城控集团树牢“项目为王”理念，实行“一个项目、一个专班，一套方案、一抓到底”推进机制，确保项目安全有序推进。在上下老街历史文化街区、城东物流中心项目、数字声光产业园等重点项目上成立临时党支部，在其他项目上设立1支党员突击队、6个党员示范岗、11个党员责任区，聚力打造白水万亩井冈蜜柚生态园等精品项目，助推项目建设跑出“加速度”。

　　以难题联解促服务提升。探索银企党建和融资“双向”合作新模式，吉水县城控集团与邮储银行、江西银行等金融机构签订党建共建协议，全年累计获批银行融资授信37.45亿元，集团成功获评AA主体信用评级，资产总额达186亿元；注重从“小切口”解难事，开通5条农村公交线路，在文化公园等5地新增新能源汽车充电桩31处，有效缓解城区“充电难”问题。

　　以干部联育促队伍共建。吉水县城控集团制定金融、财务、基金运作等高层次人才引进计划，新聘注册会计师1名、律师2名、一级建造师5名；同时，采取党员与职工互助组、AB岗结对模式，选拔6名“党员师傅”和4名“技术师傅”结对帮带20名青年职工，形成“一帮二”的工作学习模式。（许春花  唐子安）