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稳岗留人用“薪”更要用“心”

  ■ 潘铎印

  春节将至,一些地方的快递、家政等服务行业出现不同程度的用工紧张。为保障春节期间生产生活的正常运转,各地纷纷通过送补贴、送服务来稳岗,很多企业更是开出双倍甚至三倍的工资来留人。稳岗留人用“薪”更要用“心”,给予外来务工人员切实的尊重、理解和关爱,才能让他们留得下来、干得舒心。

  稳岗才能稳产,春节期间用“薪”留人是行之有效的举措,也是务实的选择。对地方和企业而言,留下有合作基础、熟悉工作的员工,既省心又安心;对劳动者而言,他们背井离乡,辛勤工作,为的是给家人更好的生活,用人单位想在春节期间留住他们,提供丰厚的报酬是必要的。用真金白银稳岗留人,稳的是岗位,也是人心;留下的是劳动者,也是真情,不仅让留岗劳动者获得更高收入,也切实有效缓解“用工荒”,确保了城市民生服务的稳定供应。比如,今年,饿了么平台已启动骑手春节保障,跑单骑手最高可增收万元,并推出多项年节保障,包括联合各地工会等部门发放礼包、春节返乡车票补贴等;圆通快递表示,春节运营模式期间将为快递小哥揽收并签收的包裹给予0.5元/票的额外派费补贴,并根据揽签时间给予1元/票的有偿派费;等等。

  人力资源是维护城市有效运转、激发经济发展活力的宝贵资源。人们选择一座城市,除了它繁华便捷、机会多、选择多等因素外,往往还因其有一种让人被尊重、被认可的归属感。这体现在于困难处、逆境时城市给予的格外关注、关爱、关心。稳岗留人不应是一时之策,热情留人也不能止于春节期间,关爱劳动者,功夫要下在平时,更要融入日常。各地相关部门应将心比心、以心换心,在住房、教育、医疗等方面完善相关政策,为劳动者提供更多的支持和帮助,让“异乡”劳动者感受“吾乡”温暖。对企业而言,要从平时做起,从日常做起,切实保障员工权益,让劳动者有尊严地工作和生活,全方位提升员工对企业的认可度。全社会营造尊重劳动、关爱劳动者的浓厚氛围,才能让他们打心底里愿意留下来。

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