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全南:让职级干部“有位更有为”

  近日,在全南县公证处窗口,该县司法局一级主任科员李德华每天早早地为群众办理公证业务。他三十年如一日坚守在公证一线,累计办理业务上万件,并凭借突出贡献获得优先晋升职级。

  这正是全南县123名退出领导岗位职级干部持续担当作为的生动缩影。职务与职级并行制度实施以来,全南将职级干部管理作为干部队伍建设的重要内容,通过下好精准选派、定岗搭台、激励保障“三步棋”,有效激发职级干部干事创业的内生动力。

  精准选派,让适岗者尽其才。全南县打破“一刀切”安置模式,按照“人岗相适、人事相宜、用其所长”的原则,推行分类化管理模式,有纪检、审计经验的投身巡察一线,熟悉经济工作的主攻招商引资,擅长群众工作的助力乡村振兴,让职级干部实现从“退岗”到“上岗”的美丽转身。目前,该县有45名职级干部已精准嵌入全县重点任务。

  定岗搭台,让善为者展其能。全南县坚持“以考促干、以评促效”,为职级干部量身打造“双线考核”机制。一方面,对参与专项工作的干部实行“一线赛马”,由县委直接考核,表现突出者可直接被评为优秀,不占单位名额;另一方面,对在岗履职的干部实行“多维评价”,结合平时考核、巡察结果、班子评议等,单列优秀指标。

  激励保障,让有为者有其位。全南县创新建立“实绩导向、双向激励”晋升机制,准确把握择优、关爱与资历的关系,让职级晋升成为激励干部担当作为的“指挥棒”。对长期奉献、临近退休的干部体现组织温情,畅通“暖心通道”,对表现优秀、实绩突出的干部开辟“绿色通道”,可优先晋升职级。换届以来,该县职级公务员中共55人次获得晋升,占职级晋升总数的18.34%。

  (付 涛  赖泰斌)

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