截至8月底，九江市工业发展集团有限公司（以下简称工发集团）经营性资产总面积达154.88万平方米，资产出租率达96.8%，闲置率降至3.2%。这一亮眼数据的背后，是工发集团通过“一资产一策”精准攻坚、政企联动破解难题的生动实践。其中，五丰宾馆消防改造后重获新生、九港宿舍立体停车场项目“腾笼换鸟”等案例，成为盘活闲置资产的典范。

　　政企联动破难题，老宾馆焕发新活力。位于浔阳路129号的五丰宾馆，曾因消防设施不达标闲置3年。这座总面积6119.64平方米的13层建筑，改造面临通道结构老旧、设施更新成本高等难题。工发集团创新机制，通过市人大常委、国资委协调相关部门和单位，量身定制整改方案，最终通过消防验收。今年7月，该资产以每年113万元的价格成功招租，较评估价溢价4.6%，项目落成后预计带动100余人就业。

　　立体化改造激活存量土地。在甘棠南路，原九港宿舍D级危房拆除后的1.77亩地块与工发集团原有停车场合并，升级为立体车库。项目建成后，车位从22个增至160个，年收入预计从30万元跃升至200万元，有效缓解妇幼保健院、双峰小学周边停车难题。该项目采用“危房解危+土地整合”模式，获政府多部门支持，计划今年国庆期间投入运营，实现社会效益与经济效益双赢。

　　从沉睡资产到活力引擎，工发集团的实践表明：盘活存量资产既要敢于啃硬骨头，也需创新思维挖掘空间价值。这种“政府搭台、企业唱戏”模式，为城市更新提供了新思路。（张 旭）