和煦冬日，分宜工业园区内车间轰鸣、一派繁忙。一股强劲的“二期潮”正席卷而来，从雅保锂业追加1.5亿元投资，到斯莱克迅速启动二期工程，一个个增资扩产的项目现场，成为观察分宜工业经济蓬勃脉动的最直观窗口。近三年来，全县共23家企业追加投资建设二期、三期项目，总投资达155亿元，项目数量与投资规模均创历史新高，“二期现象”成为分宜县经济高质量发展的生动印证。

　　改革破局

　　从“政策洼地”迈向“生态高地”

　　当传统的土地让利、税收返还招商模式难以为继，分宜县果断转变思维，将改革的矛头直指营商环境的“深水区”。面对服务之困、生态之困、政策之困三大难题，分宜工业园区以体制机制改革为抓手，摒弃单纯比拼优惠政策的“内卷”，转向优化服务、构建生态、提升能级的深度竞争。

　　“招商引资是‘标’，营商环境是‘本’。企业来了不是‘孤岛’，而是要融入‘生态圈’。”分宜工业园区管委会主任黄韶勇表示。为此，园区创新推出企业直通车、首违不罚、企业安静日等特色举措，并通过县领导“三领三挂”机制，将服务从窗口延伸到车间。这种无事不扰、有求必应的精准服务，让企业从要我投转变为我要投。一系列做法，让来分宜县投资落户的企业，感受到首期的投资只是“序章”，二期的增资才是“信任的续篇”。

　　服务赋能

　　让“信任票”变“决心书”

　　“从签约到投产，我们仅用了3个月，厂房内的事我们企业办，厂房外的事园区帮我们企业办好，我们只是拎包入驻。”江西祺沃电子有限公司总经理支小玲的话，道出了一众落户企业的心声。分宜县通过设立首席服务员、推行拿地即开工、竣工即投产等改革，将审批时限大幅压缩，项目落地速度显著提升。

　　这种高效的服务不仅体现在“迎进门”的速度，更体现在“帮一程”的温度。新余市荣祥钰铜业有限公司在推进二期项目时曾被多个问题卡住，经过项目管家的跟进服务，县委主要领导召集相关职能部门召开现场办公会，6个问题当场分解落实，助力企业顺利追加投资1.5亿元。

　　正是这份“说到做到”的诚意，换来了企业的坚定信心。江西雅保锂业在完成前端技改后，又追加1.5亿元实施扩建项目；苏州斯莱克在投产新项目后，迅速追加1.6亿元启动二期工程。企业用实际行动投下“信任票”，这不仅是对分宜营商环境的认可，更是对未来发展预期的坚定看好。

　　生态聚链

　　让“一花独放”变“满园春色”

　　“二期现象”的背后，是分宜县深耕产业生态的“硬实力”。聚焦锂电新能源、电子信息、装备制造“3+2”产业体系，分宜县通过“链长+链主”模式，精准延链补链强链，构建起上下游融通、大中小共生的产业生态圈。

　　苏州斯莱克在分宜县不仅站稳了脚跟，还成功引进了上游配套企业，并与赣锋锂业达成合作，原料采购成本降低15%，产能翻番。这种“家门口配齐上下游”的成本优势，成为企业追加投资最直接的动因。如今，分宜县锂电新能源产业已形成从“锂矿采选”到“锂电池制造及储能”的完整产业链，获评省级产业集群。

　　更令人欣喜的是，这种生态效应正在产生“葡萄串”般的连锁反应。江西德施曼智能装备有限公司董事长夏金林，为园区招引了5家上下游企业。这种以商引商的良性循环，让“二期现象”从个别案例演变为普遍常态。近两年落户的56家企业中，41家由存量企业引荐，占比73%，产业配套率达100%，其中21家企业实现当年签约、当年投产、当年入规的“分宜速度”。

　　从拎包入驻的便捷，到全周期服务的保障，分宜县以“软环境”的持续升温，激活了县域发展的“硬动能”。分宜工业园区连续三年获评全省开发区综合考核第一等次，这是改革成效的实证。分宜县将继续以企业需求为导向，从融资、用能、用工等方面着力提升园区服务2.0版，让“二期现象”不仅成为常态，更成为全县高质量发展的强劲引擎。（赵利萍 吕小明）