如何破解村干部“干好干坏一个样”的工作倦怠？如何在纷繁复杂的基层事务中为“领头雁”松绑减负……近年来，安远县以专业化管理改革破局，通过等级赋权、待遇赋能、清单明责等，打出一套精准发力的“组合拳”，让全县村党组织书记队伍焕发全新活力。

　　等级激励，打破“天花板”

　　近日，在安远县车头镇车头村的就业帮扶加工车间里，缝纫机声哒哒作响，村党总支书记郑国桃正俯身核对一批新的服装订单。得知自己在全县村党组织书记等级评定中被评为最高等级时，这名干了15年的村党组织书记笑着说：“这次评定，给所有坚守一线的村干部吃了一颗‘定心丸’，这份认可，比啥都暖心。”

　　底气的背后，是安远县构建起的五级等级体系。该县将全县775名村级定补干部全部纳入管理，通过乡镇初定、股室初审、部门会审、县委组织部评定的“两定两审”程序，把任职年限、年度考核、表彰奖励等指标一一量化，让等级与实绩挂钩，最高可评至五级，让“拿实绩说话”成为基层干部的共识。在首轮评定中，该县2名村党组织书记被评为五级、7名村党组织书记被评为四级。

　　待遇赋能，筑牢“保障堤”

　　“如今我们村干部也能缴纳五险一金，每年还有免费体检，各项保障一应俱全，干事创业既有甜头，又有奔头，还有靠头。”近日，新龙乡小孔田村党支部书记林红坤说起县里推出的保障新政，脸上满是欣慰。

　　针对过去保障不足的痛点，安远县财政统筹资金500万元，推出“五险一金+体检”政策包，参照城镇职工标准落实保障，分为两档七级，供村党组织书记“点单”，年待遇最高可增加2.2万元，专业化管理机制为基层干部稳稳托底。

　　与此同时，该县建立年度联审与荣休机制，对到龄正常离任的四级、五级村党组织书记，为其举办荣休仪式；对履职不力的及时调整。这种“进出有度”的机制，提升了岗位吸引力。

　　清单明责，明确“责任田”

　　在版石镇海螺村，党支部书记张伟最近从“什么都得管、什么都管不好”的困境中解脱出来。过去，他常因权责不清而感到束手束脚。随着安远县推行村党组织书记履职正负面清单制度，村级治理权责被精准厘清，哪些是该管的、哪些是协助配合的，都有了清晰硬杠杠。

　　“现在有了履职清单，权责清晰、方向明确，我们也能专心抓发展、办实事、谋产业。”张伟干劲倍增，带领村两委主动对接项目，加宽村主干道、硬化路面、修缮水陂，有效解决了农资和果品运输难题。截至目前，98户416名村民受益。

　　如今在安远县，越来越多的村党组织书记像张伟一样，主动干事创业，一门心思抓产业、跑项目、解难题。随着越来越多“领头雁”在沃野上振翅高飞，一幅产业兴、百姓富、乡村美的画卷正在徐徐展开。

　　欧阳怡 本报全媒体记者 陈 敏