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踔厉奋发创佳绩 笃行不怠开新局

——江西智慧海绵集团2022年高质量跨越式发展纪实
江西智慧海绵集团下属海绵建工公司承建的上栗动能转换产业园(一期)设计采购施工总承包项目——凯诺微工区叶 根摄

  曾广南 周 鑫 荣家浩

  2019年7月2日,萍乡市政府授权市国资委履行出资人职责,出资注册资本11亿元,成立一家集规划、设计、施工、研发、产品、投资、开发、运营为一体的专业化集团公司——江西智慧海绵城市建设发展投资集团有限公司(简称江西智慧海绵集团)。

  砥砺前行追潮涌,奋楫扬帆逐浪高。近年来,江西智慧海绵集团聚焦“作示范、勇争先”目标要求,紧紧围绕萍乡市奋力推进“五区”建设、打造“最美转型城市”的总体要求,推动集团上下目标同向、行动同步、措施同力,实现生产经营形势总体平稳,各项重点工作有序推进。截至目前,该集团现有总资产60.9亿元,2022年实现营业收入11.7亿元、利税7783万元。

  强化党建赋能发展

  一个支部,就是一个战斗堡垒;一名党员,就是一面引领旗帜。2019年以来,江西智慧海绵集团党委坚持和加强党的全面领导,以党的政治建设为统领,认真落实新时代党的建设总要求,为各项工作高水平开展提供了坚强的组织保证。

  加强基层党建“三化”建设。以基层党建“三化”为契机,构建现代化企业管理体系,有力保证党的领导和集团治理有机统一;认真落实“三会一课”制度,积极组织党员参加主题党日活动及组织生活、参与文明创建与志愿服务等,提升党员归属感、责任感、荣誉感;建立“互联网+党建”学习模式,利用学习强国、集团微信公众号等平台,第一时间传达学习各级党组织决策部署,有效提升了党建工作质量。

  深化党建业务融合。积极推进一企一品建设,精心打造党建品牌,全面推动党建与业务深度融合。积极探索“把支部建在项目上、把党旗插在工地上”的创新模式,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,架起党组织与项目工作人员的“连心桥”,高标准推动党组织在各项目上的有效嵌入,筑牢基层党组织建设“根基”。

  该集团下属的鼎鑫置业有限公司,将党支部办公室设在自主开发项目鼎鑫·公元壹品售楼处,引领党员干部职工为群众提供高质量购房服务。在萍乡市安源区雨污分流EPC工程总承包项目中,该集团党员干部带头在项目一线加班加点,针对群众出行难等问题,实行“完成一段施工、拆除一段围挡、恢复一段交通”的施工模式,保质保量安全文明施工,让“民生工程”更得民心。

  立足主业做大做强

  萍乡市主城区排水系统提质增效系统化治理工程(一期)项目中标金额30.46亿元,萍乡市奥林匹克体育中心建设项目中标金额11.6亿元,萍乡市赣湘合作萍乡电子信息产业园(一期)建设项目(一标段)中标金额7.49亿元,上栗县动能转换产业园(一期)建设项目中标金额3.59亿元,萍乡经开区生态环境综合治理与基础设施建设项目(一期)中标金额2.72亿元……

  江西智慧海绵集团聚焦主责主业,市场开拓持续发力,连续成功中标5个“亿元级”新项目,总金额55.9亿元。2022年全年中标项目50个,中标金额63.4亿元。连续中标的背后,无疑是对江西智慧海绵集团的综合实力、技术水平的肯定。

  该集团中标的萍乡市主城区排水系统提质增效系统化治理工程(一期)项目已如期开展施工,项目已落实24亿元融资及1.6亿元政策性、开发性金融工具支持,相关融资利率均为市本级同期限最低水平。

  近年来,江西智慧海绵集团立足主责主业,以市场项目为依托,积聚发展动能,不断提高企业综合实力和建设技术水平。经过多年的发展,江西智慧海绵集团现已具备建筑工程施工总承包一级、公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包三级、环保工程专业承包三级等资质,综合实力显著增强。

  深入推进改革创新

  改革创新是激发企业内生活力的重要源泉。近年来,江西智慧海绵集团深入实施国企改革创新三年行动,坚持市场化改革方式,不断增强集团的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

  健全市场化经营机制。深化用工机制改革,依法建立以合同管理为基础的市场化用工机制。优化薪酬绩效管理体系,在集团内部全面建立健全工资、效益、效率同向联动机制,根据企业效益和劳动生产率情况,加强工资总额预算管理。针对各子公司不同的功能定位、行业性质等因素,科学合理设置年度考核指标,全面树立业绩导向。

  增强国有企业创新能力。扎实开展对标提升行动,印发集团《开展对标世界一流管理提升行动的工作方案》,各部门放大“坐标系”、找准“参照物”,开展“精准对标”,有序提升管理水平。推进人才强企战略,强化组织管理、思想政治及专业类培训,不断提升员工素质与能力。

  抓好内部控制与风险管理。从工程管理、法务管理、合同管理和公司内部经营管理等方面,制定相关内控制度和风险管理清单,提高集团风险防控能力。开展子公司财务收支审计、风险管控测评、项目风险排查等。同时,加强对外聘法律顾问、审计机构的动态管理,做好日常风险防控工作。

  筑牢安全生产防线

  江西智慧海绵集团统筹推进高质量发展和生产安全,在加快推进重点项目建设的同时,以高度责任感与使命感,全面履行安全生产主体责任,全力以赴推进各项安全管理工作,坚决守住守牢安全底线。

  首先,该集团坚持“党政同责、一岗双责、齐管共抓”。领导干部主动当好企业安全生产的“哨兵”,引导广大干部职工落实安全责任,树立全员都是“安全员”的安全思维,筑牢生产安全思想屏障。

  其次,强化隐患排查整治。该集团领导班子分组带队深入多个在建项目,通过实地检查、座谈交流、查阅资料等方式,对项目安全生产、疫情防控、工程质量、文明施工等工作情况进行督导检查,强化隐患排查整治,对监管与整治不到位的严格追责问责。

  同时,时刻紧绷安全生产弦。该集团结合企业文化建设,以安全生产月、质量月为契机,组织知识考试、竞赛、宣传、培训、演练、辩论赛等丰富多样的活动,进一步夯实集团公司安全生产氛围与基础,推动安全生产工作走深、走实。

  另外,2022年6月份以来,集团党委以案促改,狠抓党风廉政建设,以“稳、进、严”的作风,推进生产经营、安全生产等各项工作稳步运行。一是严格落实党风廉政制度、国有企业人员廉洁从业有关规定;二是加强对材料采购、工程项目分包等重点领域和关键环节的廉政点防控;三是不断完善分包采购制度,修订《采购监督管理实施细则》等规章制度,使采购管理更加规范化、程序化,全面筑牢廉政风险防控屏障。

  迈进新阶段,开启新征程。在党的二十大精神指引下,在全省“两会”鼓舞鞭策下,江西智慧海绵集团正以更饱满的精神、昂扬的姿态,砥砺奋进、勇毅前行,抓好主责主业,强化运营管理,提升核心竞争力,以实干成效、一流业绩,积极为萍乡奋力推进“五区”建设、打造“最美转型城市”践行新担当,努力为全面建设社会主义现代化江西贡献新作为。

  专家点评——

  聚焦主责主业 当好城市建设主力军

  作为赣西明珠城市的萍乡市,紧扣自身转型升级发展目标,正在奋力推进“五区”建设,全力打造“最美转型城市”,呈现出朝气蓬勃、活力四射的发展态势。打造“最美转型城市”,不仅让城市更加宜业宜居宜游,而且催生了城市新产业新业态,也为深耕城市产业的企业提供了发展壮大的新机遇。

  深耕城市产业的江西智慧海绵集团,依靠党建引领,推进改革创新,立足发展主业,迅速抓住新机遇,在2022年实现中标项目50个、中标金额63.4亿元的亮丽业绩。更难能可贵的是,中标建设项目多数是城市民生项目。2022年下半年,在推进新项目建设中,该集团把廉政教育开展到项目建设一线,确保民生工程质量,筑牢生产安全防线。

  期待成长于萍乡市的江西智慧海绵集团,发挥自身在宜居城市开发中积淀的经验优势,进一步做大做强主业,深耕萍乡市场的同时,择机布局全省城市市场,争当全省城市建设主力军,为全省人居环境、为“六个江西”建设作出贡献。

  (江西人居环境研究院院长 王 滢)

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