永修县持续深化人才发展体制机制改革，不断优化人才发展生态，壮大人才队伍，为高质量发展提供智力支撑。

　　工作机制“大构建”，变被动为主动。聚焦人才工作难点、堵点问题，永修县构建“月报告”“季调度”“年考核”工作机制。今年以来，该县梳理成员单位工作职责82条、工作目标92项，并每月通报完成情况；坚持每季度研究部署，畅通各单位沟通交流渠道；将人才工作纳入全县高质量发展考核范围，形成组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。

　　人才平台“大创建”，由规模及质效。近年来，永修县将有机硅产业作为首位产业重点推进，出台《工业高质量发展和科技创新实施意见及奖励办法》《关于支持有机硅产业人才发展若干举措（试行）》等一系列政策，集聚了一批产业链头部企业和顶尖人才。目前，永修县拥有有机硅上下游企业约150家，其中，国家高新技术企业58家，省级以上专精特新和“小巨人”企业26家，省级以上人才创新创业平台16家，有多人曾承担国家级、省部级研发项目。

　　服务体系“大提升”，从分散到集成。为整合县工信局、县人社局等多部门人才资源，永修县汇集人才分类认定、人才奖补、项目申报等方面政策49项，搭建了线上线下“一站式”人才综合服务平台，实行“线上一次申报、后台并联审批、全程网上办理”新模式，实现人才政策“一网汇聚”“全程网办”“一次办结”，以实干实效的作风推动人才工作走深走实。（邓思敏）