卢瑛琦

　　今年“五一”假期过后，全南县入选“百名领头雁”培养计划村级后备干部的谭蓉，正式走上南迳镇的新岗位跟岗锻炼。和她一样，该镇还有13名村级后备干部，在不同岗位上服务群众。

　　着眼于2026年村（社区）两委换届工作，该县大力实施“百名领头雁”培养计划，以储备数量充足、素质优良、结构合理的村（社区）党组织书记“雏雁”队伍为目标，推进乡村全面振兴。

　　逐村逐人过筛 千方百计“选”

　　“年龄偏大、学历偏低、能力偏弱，一直是我县村（社区）干部队伍建设中存在的问题。2021年换届以来，虽有所改善，但未彻底解决。”县委组织部部务委员童子龙介绍，全县村（社区）干部平均年龄47.16岁，50岁以上的村党组织书记占比超半数。

　　为进一步优化村（社区）干部队伍结构，去年12月，该县制定《“百名领头雁”两年培养计划实施方案》，要求各乡镇党委、城市社区党工委从每个村（社区）择优推选1至2名村（社区）后备干部人选。

　　“有的乡镇仍停留在旧观念，认为报名单上来就行，没有实际了解人选情况。”童子龙说，发现这个情况，县委组织部立即组成3个调研组，指导各乡镇党委、城市社区党工委逐村逐人分析研判，选出一批村级后备干部。

　　金龙镇的村两委班子年龄结构偏大，其中，8名村党组织书记到换届时年龄将超过55岁。针对这一情况，金龙镇在县级培养计划基础上，制定镇本级培养管理方案，进一步推动工作落地。

　　“基层工作千头万绪，村干部在做好基础工作的同时，更要为一方找出路、谋发展。”金龙镇党委书记熊凯说。该镇在筛选过程中，着重考察人选的综合素质、家庭情况等，认真听取群众建议，形成“双向奔赴”的良好局面。

　　进村入户寻、田间地头访、人才库里挑……该县入选“百名领头雁”培养计划的村级后备干部遍布各行各业，98%的人选年龄在45岁及以下，大专以上学历占比达94%。

　　多维创新赋能 用心用情“育”

　　“招商引企是条好路子，让闲产变资产，让农民变工人。”今年4月，金龙镇河背村后备干部李福英在浙江象山学习时感慨道。得益于选育一体的培养机制，李福英和40余名村级后备干部一起“走出去”学经验。

　　为提升后备干部履职能力，该县把“百名领头雁”培训工作纳入全县干部教育培训计划，分类建立基层治理、乡村振兴等培训师资库，开展案例式、答疑式、体验式教学，力促政治能力和专业能力“双提升”。

　　该县还鼓励村（社区）干部提升学历，推动建设高学历村（社区）干部队伍。“我是几年前自费读的大专，现在政策更好了，后备干部可以享受县乡村三级学历提升补贴。如果有机会，我还要继续提升自己的学历。”谭蓉笑着说道。

　　按照“培训+培养+实践”相结合原则，该县将村党组织书记后备人选组织关系转到乡镇青年人才党支部，由乡镇党委实行两年跟踪培养，并建立“一对一”导师帮带机制，由乡镇领导班子成员、现任村（社区）党组织书记、驻村工作队队员结对帮带村级后备干部。

　　2018年，“90后”小伙曾锦冰选择回到家乡城厢镇镇仔村任职。他说，在自己的成长之路上，不少前辈手把手地向他传授基层工作经验。如今入选“百名领头雁”培养计划后，“一对一”导师更是身体力行为他引路。

　　深入一线淬炼 压实担子“用”

　　打破村级后备干部“备而不用”瓶颈，这是该县推动村（社区）干部培养储备工作落地见效的关键一步。

　　“我们让后备干部参与乡村振兴、农业生产、政法综治等工作，开展为期不少于1个月的跟岗锻炼。”童子龙说，这样可以让后备干部提前了解基层工作，并在家乡发展中发挥自身作用。

　　后备干部要能进能出，也要能上能下。该县定期考核后备干部，对能力突出、群众认可度高的进行重点培养，适时择优补充到村两委干部队伍。对连续两次考核不合格的人选则直接淘汰，同时持续筛选优秀青年人才充实后备干部库。

　　在南迳镇南迳村，笔者遇到了去年大学毕业后返乡的李慧琳。她欣慰地说：“家乡越来越好，离不开每一名村干部的辛勤付出。”

　　今年1至4月，该县“雏雁”队伍共解决环境整治、产业发展等方面问题80余个，协调纠纷60余起，乡村处处焕发新气象、新活力。