往期阅读
当前版: 08版 上一版  下一版
上一篇    下一篇
放大 缩小 默认   

锚定“双一流” 统筹推进高质量发展

  成功轧制世界最薄无取向电工钢,实现1250毫米宽幅0.1毫米超薄无取向电工钢全流程生产。图为员工展示“手撕钢”。

  2023年,全国钢铁行业及江西省首家具有就餐分析、智能订餐、刷脸结算、自主选餐等功能的新钢铁前服务区食堂成功投入使用。图为员工在食堂就餐。

  固废资源化、价值化利用得到进一步实现。图为新钢股份尘泥综合治理项目。

  2022年,新钢股份焦化系统超低排放改造项目全面竣工投产。图为新建成的7米焦炉。

  2023年,新钢股份成功研发并试生产9Ni钢。

  持续加强环境治理,坚持绿色发展。图为新钢股份厂区一角。

  加速智慧运营,着力推动数智新钢建设。图为新钢股份快分实验室。

  新钢股份不断开拓国际化市场。图为员工查验出口钢铁产品。

  进一步提升焦油处理能力,实现炼焦工序低碳绿色、循环发展。图为升级改造后的新钢股份焦油加工厂区。

  新余钢铁股份有限公司(以下简称“新钢股份”)作为驻赣央企、江西省钢铁龙头企业,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,以“亮立新钢”党建工作品牌推动新形势下党建工作与生产经营融合共进。以管理创新、形象创新、融合创新为突破口,不断塑造并强化新质生产力,使之成为推动企业高质量发展新动能。创新,是新钢故事的开端。

  管理创新

  打造全新发展引擎

  在江西新余这样一个内陆省份的内陆城市,深化改革背后所要面临的压力不可谓不大,但在新钢股份党委书记、董事长刘建荣看来,没有区位优势的新钢,要想生存发展得更好,必须加强管理创新,坚持体制改革。

  1000多个日夜,大胆假设、小心求证,改革从未止步。新钢股份全面取消“厂”级层次,落地“大中心+大事业部”制组织架构……有的部门、单位进行了整合,有的部门、单位调整了业务范围,按照“一企一业、一业一企”原则,实现管理极简。

  目前,全面深化改革工作已推进到第十轮,厂部机构精简率49.2%,科室机构精简率35.7%,作业区精简率26.1%。管理创新为新钢股份高质量发展注入强大内驱力。

  2023年,新钢股份将研发经费占钢铁主营收入的比重提高至3%,全面推进“打造精品硅钢和高品质厚板全球双一流示范企业”战略落地,推动产品从中低端向中高端迈进。

  2023年9月,公司突破现有装备极限,成功轧制世界最薄无取向电工钢,打破了国外技术垄断。产品的成功研发,实现了国内0.1毫米宽幅超薄无取向电工钢轧制的首次突破,也是全球钢铁行业首次实现1250毫米宽幅0.1毫米超薄无取向电工钢的全流程生产。电工钢产品成功打入比亚迪、加西贝拉等国内外知名品牌企业核心供货圈,新钢股份也成为2023年唯一荣获比亚迪特别贡献奖的钢铁企业。

  围绕重点领域要求,新钢股份聚焦精品研发,以过硬实力成为全球首家具备550兆帕应力幅钢绞线生产资质的钢企,被指定为“中国天眼”钢绞线独家供应商。

  2023年,公司容器用中厚板市场占有率全国第二,全年开发出9Ni钢等21个新品种,高强度桥梁钢、高强度结构钢、超高强度海工钢都实现了批量化生产。新能源车用高牌号电工钢项目获省“揭榜挂帅”立项,热轧卷板产线被工信部等国家四部委授予“智能制造示范工厂”。

  对照找差、双基管理、一人一表、精益产线……近两年来,新钢股份越来越多先进管理工具成为亮点。选定19家标杆企业、195个标杆指标,坚持定目标、定责任、定举措、定节点进行赶超;覆盖所有产线,现场标杆打造10个五星级作业现场和118个优秀功能站室,管理标杆推进78条精益产线创建,确保标准化作业和效率提升。

  在推进职级体系改革的基础上,新钢股份对照行业先进,邀请专家对公司绩效管理进行问诊把脉;学习中国宝武人力资源管理优化经验,开展一人一表全员绩效赛马,按“271”(即20%的卓越、优秀,70%的良好,10%的基本称职和不合格)原则考评职工,设置人力资源储备中心,推动干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减。

  形象创新  坚守绿色发展底色

  3月27日10时18分,伴随着礼花次第绽放,新钢股份2024年首个超低排放改造项目——高效发电一期烟气超低排放改造项目正式破土动工,打响了公司今年超低排放改造头炮。

  近年来,新钢股份积极响应国家超低排放政策,持续投资190亿元实施了200余个环境治理项目,大力推进各道工序技改工作。2023年,新钢股份先后投用6号烧结机超低排放改造和球团烟气超低排放改造2个项目,为公司烧结工序及山上球团生产的绿色发展夯实基础。

  2023年,新钢股份母公司——新余钢铁集团有限公司(以下简称“新钢集团”)新增为中国钢铁工业协会低碳工作推进委员会委员单位。同时,与钢铁行业EPD(环境产品声明)平台签约,以实际行动助力钢铁行业绿色低碳发展,让钢铁在城市发展中焕发出新的生命力,新钢集团也成为新余因钢设市、因工兴市的崭新名片。

  钢铁是绿色的,高质量发展的新钢也是绿色的。在公司4号、5号烧结机超低排放改造项目现场,焊花飞溅、机声隆隆,一台全球最大、最环保的660平方米烧结机系统正加紧建设施工。预计10月竣工投产,届时企业将全面实现超低排放。

  按照国家及行业有关要求,新钢股份今年将规划实施29个超低排放改造项目,实现烟气超低排放目标,加快建设环保绩效A级企业,跟上国家提出的“碳达峰、碳中和”行动目标进度。深入推进绿色生态钢城建设,彰显钢城工业生态之美,为打造美丽中国“江西样板”作出更大贡献。

  融合创新  积极开拓海外市场

  “风从海上来,梦从赣鄱起”,这是改革之风,也是开放之风。新钢与钢铁航母——中国宝武的成功牵手,带动新钢集团走出区域发展闭环,全面参与宝武体系分工协作,加速融入全国乃至全球产业链、价值链体系,给新钢股份未来发展带来新的发展机遇和战略选择。

  随着共建“一带一路”国家和地区基础设施建设不断推进,对钢铁需求不断增加。2023年,新钢股份出口产品覆盖29个国家和地区,全年出口量达51万吨。

  1月,来自玻利维亚的33名学员走进新钢集团开展实践学习,在这里接受为期三个月的冶金工艺全流程培训。目前,这批玻利维亚学员已完成学业回国,参与穆通钢厂的建设与运营。届时,作为中玻两国在备忘录中签署的首个“一带一路”项目,投运后的穆通钢厂将成为玻利维亚历史上的第一座综合性钢铁厂,有效推进玻利维亚的工业化、现代化进程。

  厂城融合,共生共荣,支持和带动地方经济,也是新钢股份始终如一的初心。

  在海外,新钢股份新加坡公司围绕经营、安全、合规建设、人才发展及履行社会责任等方面开展国际化经营,不断开拓国际化市场,加强海外履责,持续为当地政府创造价值。

  在国内,以新钢股份为核心的钢铁生产和钢材加工产业集群,被列为江西省重点产业集群。作为中国宝武江西总部,新钢股份充分发挥桥梁纽带作用,以帮助和支持地方经济为己任,持续引入中国宝武在新余投资项目,带动地方经济发展。

  在全面推进企业战略落地过程中,新钢股份将进一步主动融入江西发展大局,围绕落实省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划,不断提高企业发展水平,努力实现绿色低碳循环发展,在新型工业化道路上展现更大担当作为,为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量。

  康 怡/文  本版图片由新余钢铁股份有限公司提供

上一篇    下一篇
 
     标题导航
   第01版:头版
   第02版:要闻
   第03版:要闻
   第04版:天下
   第05版:视线
   第06版:政文
   第07版:经济
   第08版:专题
   第09版:民生
   第10版:健康
   第11版:综合
   第12版:资讯
锚定“双一流” 统筹推进高质量发展