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深化人力资源管理 优化人才队伍结构

  在人才“引、育、励、用”等多方面持续发力,九江银行赣州分行凭借一系列颇有成效的人力资源管理策略,为银行稳健发展与持续创新注入强劲活力,也为地方金融行业人才管理提供了参考价值。

  该分行广开渠道积极拓展人才资源库。与当地高校建立紧密合作关系成立赣州绿色金融研究院,每年深入高校开展招聘,为高校学生提供实习和就业机会,为银行的长远发展培育后备力量。积极引进具有丰富经验的金融行业精英,不断优化人才队伍结构,满足不同业务板块的多元化需求。

  针对新入职员工,设计入职培训课程,全方位提升新员工的综合素质与专业技能,帮助新员工快速融入银行大家庭。修订《九江银行员工专业提升激励管理办法》,完善员工专业提升制度体系。

  致力构建科学、合理且全面的绩效考核指标体系,有效引导和促进业务的发展。精专用才坚持人岗匹配。通过建设后备人才库形成人才长效培养机制,践行人人皆可成才的理念。积极推行内部岗位竞聘机制,为员工提供跨部门、跨岗位的发展平台。

  通过一系列行之有效的人力资源管理举措,该分行成功打造了一支专业素质过硬、创新能力突出、富有团队凝聚力与战斗力的金融人才队伍,形成了九江银行人才管理具有特色的“虔城模式”。未来,九江银行赣州分行将继续深化人力资源管理创新,不断优化人才生态环境,为实现银行高质量发展与地方金融繁荣稳定持续贡献金融力量。(冯训太)

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