日前，南昌市通旅城市服务有限公司（以下简称：南昌通旅）挂牌成立。南昌通旅作为南昌市交通投资集团有限公司（以下简称：南昌交投集团）一家子公司，紧紧围绕南昌交投集团的产业规划、夯实主责主业、整合内部资源、推进城市服务产业发展的“大服务”产业定位，最大限度整合内部资源，积极谋划服务产业，以“城市服务”为己任，倾力打造“交通旅游物业”品牌，为南昌交投集团高质量发展作出贡献。

　　整合资源 治理提升 创品牌活力

　　自公司整合以来，南昌通旅坚持向高效市场化物业转型，以“树品牌、扩规模、专业化运营”为指导思想，聚焦深化改革，以加快内外资源整合、建立标准化管理制度、拓展多元化服务等方式推动改革再深入，全力打造多元化发展格局、拥有核心竞争力的现代化国有全科物业服务企业，朝着上市目标不断奋进。

　　对内整合集团物管资源。南昌交投集团以“大服务”为重要子板块，以南昌通旅城市服务为主体，对集团旗下住宅、办公、景区、街区、公园等优质资源进行了整合重组，实现集团物业服务一盘棋。南昌通旅与南昌交投集团旗下其他兄弟公司展开全面合作，承接了滕王阁（5A景区）、洪崖丹井景区（4A景区）、绳金塔街区、花博园、江滩公园、肉联厂等非住宅类物业项目。

　　对外市场拓展持续开启加速模式。南昌通旅聚焦南昌周边非住宅类核心物管市场，锚定高端写字楼、商管等高吸引力、高价值的战略要地，不断外拓延伸物管服务范围、丰富管理业态；积极与国内标杆物业企业在运营管理咨询、业务拓展、培训交流等方面展开深度合作，提升公司市场化竞争能力。

　　企业治理效能全面提升。南昌通旅通过大刀阔斧推进经理层任期制和契约化管理、项目拓展激励制度、借力科技创新打造智慧平台等方式，建立更加高效的现代企业制度，塑造公司标准化、流程化的经营模式，各项工作形成闭环机制，经营决策效率大大提高，物业服务得到甲方认可。

　　元亨体育 混改改出新天地

　　南昌市积极稳妥发展混合所有制经济,支持市属企业大力引进各类资本，采取股权转让和置换、增资扩股、债权转股权、项目合作等多种方式与民营、外资等各类所有制企业融合发展,不断优化企业股权结构。江西元亨体育发展有限公司则是国企混改的“新生儿”，正成为南昌服务民生的“排头兵”。

　　南昌通旅依据国家加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见精神，充分利用朝阳江滩公园空置场地，引入专业社会资本方组建元亨体育，给广大市民提供了更好的体育运动环境。

　　混改后的元亨体育，将原江西造船厂地块改造提升为智慧体育产业园区，负责体育产业园区项目的建设及运营，并采用气膜设施结构，打造元亨体育运动中心，包含篮球、羽毛球、网球、乒乓球、蹦床、健身中心等项目，旨在以多元化的体育产业方向为运营内容，专注体育产业园开发运营，致力于成为“一站式”城市体育文化运营商，全力推动全民健身发展，打造健康、陪伴、生活的“体育+文化”生态圈。

　　元亨体育充分吸取市场上优秀体育公司管理经验，采用智能化运营模式，以赛事活动为依托吸引人流，以体育场馆为载体增加消费，以商业活动丰富业态内容，打造“体育、文化、创意”三大核心产业，线上线下多维度确保收益逐年上升。产业园采用阿里智能化管理系统，通过实现对场地、订单的信息化，实现数字化运营，所有业务数据可记录、可追踪。通过三大运营体系、四大业务，打造体育生态链。

　　元亨体育依托体育场馆开发、体育场馆运营和体育专业培训等平台，走“体育+文化”“体育+旅游”“体育+创业”之路，俱乐部运营、赛事管理、体育资源整合日趋成熟。在打造创新型体育公园、娱乐文化主题公园、体育培训体系的投资与运营以及广告的开发运营等方面，打出了品牌，完善了群众基础生活需求，成功输出了城市文化，成为南昌一张城市文化名片。自2021年7月试营业以来，平均每月客流量达7156人次，同时促进了就业，拉动了消费，推动了南昌高质量发展。

　　（文图由南昌市通旅城市服务有限公司提供）