强省会，关键要强产业，归根结底是强企业。6月以来，省市县三级干部走出办公室，下沉南昌408家企业开展调研服务，与企业家面对面沟通，实打实地解决困难，坚定了企业发展信心，为省会经济高质量发展增添了活力。

　　企业发展的痛点难点，就是政府服务的着力点、干部工作的切入点。过去，有的干部在服务企业时，或坐等企业上门求助，或习惯于打卡式走访、作秀式调研，对需要动真碰硬的问题视而不见、避之不及。有的干部在与企业打交道时心存顾虑，担心“交往越多，出错越多”，对企业疏而不亲、敬而远之。究其原因，归根到底是政绩观错位、责任心缺失。长此以往，会让企业对干部失去信任、对未来失去信心，最终损害的是营商环境。

　　省会的经济指数要上去，各级干部就要下到基层一线去，帮助企业解决“成长的烦恼”、突破发展的瓶颈。干部有没有主动服务企业的意识，具不具备帮助企业排忧解难的本领，都决定着省会的营商环境能否得到企业认可，都影响着省会的长远未来。一方面，干部要把思维从“干预管理”切换到“打心里头服务”，从“自己人”的立场出发，将心比心、真诚用心，让企业家感受到被重视、受尊重。另一方面，要践行“一线工作法”，坚持脚步向下、服务向前，详细了解企业发展诉求、难处，精准施策、靶向发力，把发现问题、解决问题贯穿于调研服务全过程，推动企业服务提质增效，为做强省会夯实根基。

　　邹沛