处暑已过，暑气未消。走进安源玻璃公司日产1200吨玻璃项目与萍乡旭阳年产180万吨焦化项目现场，只见一座座新厂房整齐排列，一条条现代化生产线整装待产，一片热气腾腾的繁忙景象。这是萍乡矿业集团有限责任公司（以下简称萍矿集团）“十四五”绿色转型的标志性工程，也是百年老矿从传统工矿企业迈向绿色低碳循环发展的关键一跃。近年来，萍矿集团统筹矿山生态修复、产业绿色改造、污染综合治理、双碳节能管控、数字化环保赋能、环保制度建设六大方向，系统破解历史遗留矸石山污染、老厂区环保短板、搬迁项目环保堵点等突出难题，实现从传统工矿企业“高耗高排”向绿色低碳循环企业转型。

　　一场山体修复攻坚战

　　杨桥、青山、巨源3座矸石山曾被纳入省环保督察核心整改清单。萍矿集团推行“一山一策”治理方案，全周期闭环推进清运覆土、排水修缮、植被复绿工程。2024年底，3座矸石山全面完成矸石清运、坡面覆土、排水沟修葺、全域绿化。

　　同时，高坑、白源、黄冲、宜萍4座矸石山生态修复项目也全部完成。7座矸石山累计投入治理资金超3000万元，修复治理总面积超66万平方米，截排水、防渗、边坡防护配套设施也同步完善，通过自然资源部门验收。

　　验收并非终点。萍矿集团建立矸石山巡查管护机制，重点排查排水淤堵、水土流失隐患，并对青山复绿薄弱区域播撒300公斤草籽补植，巩固生态修复成果。

　　一条产业链的绿色重构

　　如果说矸石山治理是“还旧账”，那么浮法玻璃厂整体易地搬迁，则是萍矿集团面向未来的绿色起笔。

　　“十四五”期间，萍矿集团重点项目——日产1200吨玻璃项目取得全部法定批复。该项目与年产180万吨焦化项目建设期间，厂区布设扬尘在线监测、喷淋洒水、裸土苫盖、车辆冲洗全套环保设施。浮法玻璃老厂区600吨生产线也平稳停产拆除，固废有序消纳，搬迁整改入选省环保督察正面典型案例。

　　一条代履约碳排放通道

　　2021年，原安源发电厂关停注销、账户冻结，留下14729吨碳排放缺口需要履约。

　　企业已注销，谁来履约？怎么履约？萍矿集团跨省对接全国碳排放注册登记机构——上海碳交所和江西省生态环境厅。经过反复沟通，终于打通了一条集团代履约碳排放通道，并于2023年12月按期完成代履约交割。这一案例，成为省内老旧关停企业碳履约的典型处置样本。

　　“十四五”期间，萍矿集团全面落实国家“双碳”战略，成立碳达峰碳中和工作领导小组，构建能耗统计、碳盘查、节能监察全链条管理体系。委托专业机构完成全周期能耗与碳排放数据盘查，编制碳盘查报告，预判碳达峰节点与峰值，常态化落实能碳监测平台数据填报，按期完成重点用能企业温室气体核查与年度节能监察自查。

　　一套管长远的治理体系

　　萍矿集团逐年修订环保工作要点、考核管理办法等制度，年初签订目标责任书，将环保绩效纳入权属单位考核。针对矸石山、在建项目、厂区污染隐患，累计下发督办单上百份，形成“检查—督办—整改—销号”闭环，建立起一套管长远的治理体系。

　　五年时间，矸石山绿了，生产线净了，能耗降了，管理细了，萍矿集团从传统工矿企业的“高耗高排”向绿色低碳循环企业迈出了坚实一步。

　　杨 玉 本报全媒体记者 曹诚平