“对于当时景区的运营，那笔授信真是雪中送炭啊！”8月26日，回忆起去年底成功获批授信时的心情，武宁花源谷旅游股份有限公司负责人孙中华依旧感慨不已。

　　2009年，孙中华来到武宁投资开发花源谷景区。十余年来，累计投入近2亿元用于景区建设运营，将景区打造成了武宁生态文旅的一张特色名片。但作为中小型文旅经营主体，景区固定资产占比偏低，虽有升级设施、优化景观、丰富业态的发展规划，仍受制于文旅行业投资大、周期长、回报慢的特性，加之景区轻资产的运营特点，可抵押固定资产匮乏，企业始终难以获取大额金融授信。

　　转机出现在2025年年底。依托武宁县创新推出的绿色信贷模式，孙中华以林业经营收益权证为抵押，成功获批500万元金融授信，有效破解了景区资金短缺的发展难题。

　　武宁县山林繁茂、碧水绕城，优质的生态资源、秀美的山水风光，是当地文旅产业高质量发展的生态底色与核心优势。但长期以来，优质生态资源面临“价值难变现、资源难赋能”的尴尬局面。为唤醒沉睡的生态资源，打通绿水青山向金山银山的转化通道，武宁紧扣林业、文旅产业发展特性，量身打造多元化绿色信贷体系，将无形的生态价值、经营收益转化为可落地、可变现的金融资产，精准为县域文旅企业纾困解难、赋能提质，创新推出“GEP贷—收益权质押”融资模式，打破了传统贷款仅认可不动产抵押的壁垒。

　　该模式的核心是为绿水青山量化估值、定价赋能。针对县域文旅企业“生态优、资产轻、潜力大”的发展现状，武宁县通过科学核算景区生态系统生产总值（GEP），将优质生态资源转化为可评估、可质押的合规资产，同时叠加景区未来经营收益权增信，构建起全新的生态融资体系，为中小型生态景区精细化运营、特色化发展筑牢资金支撑。

　　如果说“GEP贷”为中小文旅企业送去发展“及时雨”，那么组合式增信模式，则为成熟大型景区的迭代升级按下了“加速键”。据武宁县旅游产业开发有限公司融资财务部负责人曾志芳介绍，鲁溪洞景区作为武宁老牌核心景区，文旅底蕴深厚、市场口碑良好、客流客源稳定，具备打造示范性文旅项目的坚实基础。但景区大规模景观改造、设施更新等，需要持续性、大额资金投入。

　　对此，当地林业部门和金融机构联手，因地制宜、精准施策，创新推出“固定资产+门票收益权”组合增信模式。一方面盘活景区现有固定资产，夯实融资基础；另一方面拓展景区长期稳定的经营性收益，将未来客流红利转化为当下发展资金。

　　双重增信赋能之下，鲁溪洞景区获批9000万元大额金融支持。充足的资金保障，将助力景区全面推进溶洞景观提质、游乐设备更新、研学业态开发、配套服务升级，让老牌文旅景区焕发全新生机与活力。

　　“自2024年起，武宁县便率先探索林业经营收益权质押融资新模式，目前已累计发放110余本林业经营收益权证，覆盖林地面积12.62万亩。”武宁县林长制服务中心主任王法介绍，传统林业贷款仅认可林权、地上固定建筑物等作为抵押，已然无法适配新时代林业、文旅产业的高质量发展需求。为此，武宁县创新探索林业未来经营收益确权机制，将林下经济、森林康养、森林旅游、林业碳汇等新兴业态收益权纳入质押范畴，积极对接金融机构打通授信通道，破解了文旅企业“有资源难融资、有前景缺资金”的痛点。

　　如今，武宁县已经实现了生态价值的可视化、可评估、可质押、可变现，拓宽了林业、文旅产业融资渠道，让无形的生态优势，变为有形的发展优势。潺潺金融活水持续滋养绿水青山，为文旅产业振兴注入强劲动能。

　　徐红波 本报全媒体记者 周 浔