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管好集体“钱袋子” 筑牢基层连心桥

  管好集体“钱袋子”  筑牢基层连心桥

  近年来,萍乡市安源区后埠街立足2个村、13个社区并存的城乡混合型基层治理实际,扎实开展集体“三资”专项整治,针对以往家底台账粗放、资产盘活不足等短板,坚持清底数、建机制、强监督一体发力,推动“三资”管理由粗放式向精细化转变。

  家底不清,监管就没有根基。后埠街组建专项工作组,对辖区集体资产开展拉网式核查,逐处核实权属、使用及合同履约情况,为每处资产建立动态档案。区分村级、社区两类资产,分类建档,不搞“一刀切”;村级资产全面应用农村集体“三资”管理大数据监管平台,做到位置清、权属清、现状清、合同履约清。

  在摸清家底的基础上,后埠街完善运营管理制度,规范资产出租、收益全流程。对闲置场地厂房、临街门面分类研判,因地制宜制定盘活方案,严格公开竞价招租,杜绝私下协议租赁。健全合同履约机制,对租金拖欠、履约不到位等问题依法处置,及时追缴欠款,严防集体资产流失。

  构建常态化监督体系,打通线上线下公开渠道。线下用好公开栏,按期公示资金收支、资产变动;线上推送“三资”信息,方便群众随时查阅反馈。将“三资”规范管理纳入年度考评,构建街道、村(社区)、村(居)务监督委员会三方联动监督格局,把监督嵌入日常。

  目前,辖区已全面完成资产建档,梳理有效合同52份,盘活闲置资产3处,整改管理隐患16处。下一步,后埠街将持续深化“三资”规范化治理,守护好集体和群众共同利益。(陈礼萍)

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