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“三化”改革促进做大做强

  为全面贯彻落实关于深化国有投融资平台改革和优化升级的部署要求,近年来,吉安市吉州区工业园大力推进吉州区工业园投资开发有限责任公司(以下简称园投公司)规范化管理、市场化运作、实体化转型,推进园投公司做大资产、做强业务。

  公司管理规范化。推行“小管委会+大公司”运营模式,强化园投公司职责和功能;成立园投公司党支部,构建“园区党工委-董事会-总经理办公会”的现代公司治理体系,提高公司规范化管理水平。

  资本运作市场化。紧扣做大做强园投公司投融资主体功能,进一步整合园区土地、厂房、资金、基础设施等资源,不断增强自身造血能力,实现国有资产有效循环。收购园区低效、闲置土地近 500亩,厂房面积10万余平方米。通过专项债申请、银行融资授信等方式,完成融资授信额度近30亿元。成立多支产业引导基金,采取“基金+招商”模式,政府出资3000万元投资华立源,吸引社会资本7000万元;出资7000万元投资伊戈尔项目,项目10个月盈利3400万元,收益率近50%;基金投资储备项目10余项,将有效助力园区招大引强。

  公司转型实体化。完善园投公司发展规划,优化重组子公司业务范畴。采用PPP模式投资20余亿元,建设新井冈山大桥西侧棚户区项目。积极推进工业地产、产业投资、资产运营等业务开发,不断拓展新业务领域,有序参与一级和二级土地开发,开展人力资源服务,加大新材料领域投资力度,公司产业逐步优化、实力不断增强。(肖万福)

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