今年以来，丰城市按照紧密型县域医共体建设要求，结合开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治活动，以县域中心药房建设为抓手，推动医共体内药品（耗材）“六统一”管理，降低采购成本，促进县乡用药衔接，满足群众多层次、多样化的用药需求。

　　由丰城市委、市政府统一协调，市卫生健康委、医保局、医共体牵头医院等单位组建市医管中心负责推动，文旅教投公司组建全市中心药房负责运营。中心药房依托省级平台进行网上采购，与市供应管理平台实现信息对接，根据各医疗单位的用药需求，对全市药品和医用耗材实行统一议价、统一目录、统一采购、统一配送、统一结算、统一监管，进一步降低全市药品和医用耗材价格，节省医保基金支出，减轻群众医药费用负担。

　　在中心药房建设过程中，由市医管中心牵头，先后制定《丰城市医共体药事管理制度》《丰城市公立医院中心药房工作方案》《丰城市医管中心药品耗材集中议价工作方案》和《丰城市公立医疗机构药品和医用耗材集中采购工作实施方案（试行）》等规范性文件。市人民医院、市中医院两家牵头医院承担中心药房药械目录管理、药学服务、采购执行和使用监测等医疗服务相关的专业职责，组织编制了相关规章制度，并动态监督医共体各成员单位执行情况。

　　中心药房以上年度药品（耗材）采购使用量为基础，结合各医疗机构采购需求，梳理出临床使用量大、采购总金额靠前、竞争比较充分的品种开展集中议价。今年开展的两批耗材议价涉及70个产品组296个产品，采购金额8550万元，节约2366.64万元；近期，通过对大输液公开招标，使原1250万元的采购量降至433万元，减少支出817万元，使群众就医费用和医保资金支出进一步降低。该市把中心药房集中议价招标工作作为开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治具体措施之一，从药品配送、结算办法、药品监控、限价采购等方面入手，创新工作方式，将医疗机构原药品耗材采购员改为信息联络员，工作职责由直接采购变成负责报送每月药品耗材采购计划，切断医疗机构和药品营销之间的直接联系，让医疗行为更纯粹。（熊 强  熊学义）