行走在吉水县上下老街历史文化街区，古韵新姿交相辉映，游人如织。这个于今年元旦期间开街的项目，背后是重大项目一线临时党支部的高效运转。截至4月底，街区入驻商家70家，客流量突破260万人次，营收超1700万元——这正是吉水县以党建领航重大项目攻坚的一个生动缩影。

　　今年以来，吉水县创新构建“四化”推进、“四比”竞赛、“四领”赋能的“三个四”机制，全面激发党员干部队伍活力，为纵深推进“十大攻坚战”、实现高质量发展锻造了一支能征善战的“吉先锋”铁军。

　　“四化”推进

　　构建高效落实新体系

　　在吉水县“十大攻坚战”总指挥部，一张张清晰的作战图表挂满墙面：从县委、县政府主要领导挂帅的总指挥部，到10个分战场指挥部，再到42个攻坚行动、576项重点目标任务，全部实现“战役化推进、清单化落责、图表化调度、全过程量化评价”。

　　“我们坚持‘战役化推进’，用系统思维构建起环环相扣的责任链条。”该县“十大攻坚战”总指挥部办公室相关负责人介绍。为突出实干导向，该县创新开展“骏马”“黄牛”“蜗牛”项目标识管理。今年一季度督查中，576项重点目标任务中391项被认定为推进迅速的“骏马”，158项为稳步前行的“黄牛”，11项进度滞后的“蜗牛”被精准曝光。

　　机制创新催生了高效执行力。吉水县“十大攻坚战”总指挥部办公室推动电信、移动、供电等多部门联动整改城区管线杂乱问题，督促17个专项小组加快园区闲置低效用地集中清理盘活，累计盘活闲置低效用地1772.09亩，为产业发展腾出宝贵空间。

　　“四比”竞赛

　　营造比学赶超新生态

　　“获评‘红台’既是荣誉更是鞭策。”在今年一季度“十大攻坚战”推进会上，乌江镇作为“红台”代表分享经验。该镇因新签约并开工5亿元项目1个、新增规上企业1家等亮眼成绩，在培育壮大百亿产业集群攻坚战中拔得乡镇头筹。

　　“红灰台”比选，正是吉水县“四比”竞赛机制的关键一环。该县坚持把“优队伍、提效能”作为重要抓手，进一步发挥党组织战斗堡垒和“吉先锋”模范作用，构建起“月度调研提示比、季度红灰台比、半年两奖一杯比、全年标杆奖比”的全周期竞赛体系，通过公开晾晒比拼，树标杆、促后进。

　　“让干得好的登台露脸，让进展慢的红脸出汗。”吉水县委组织部综合考核室负责人告诉记者，该县每季度评选3个“红台”和3个“灰台”单位在全县大会上发言，有效破除“干好干坏一个样”，推动形成“逐项抓落实、层层求突破”的攻坚态势。

　　“四领”赋能

　　锻造能打硬仗生力军

　　在吉水县“双招双引”推介会的现场，香精香料产业“吉先锋”党员突击队的旗帜格外醒目。这支由党员干部、技术骨干组成的尖兵队伍，积极引进华南理工大学博士团队入驻县香精香料产业研究院。目前，全县已在数字声光、电子信息等关键领域组建了6支“吉先锋”党员突击队。

　　在此基础上，该县通过“党组织领航、党员干部领跑、人才领衔、纪律作风领先”“四领”赋能机制，构建全员攻坚责任链。党组织挺立前沿，全县11个重大项目全部组建临时党支部，推动S221吉水赣江大桥危桥重建工程、金滩·十里画廊项目等超序时进度要求推进；党员干部示范领先，42个攻坚行动明确牵头县级领导，常态化调度攻坚行动，选派16名干部赴发达地区取经、招商一线练兵；人才引擎强力驱动，刚性引进中国科学院博士1名，推动“吉水梅花鹿科技小院”跻身“国家队”。

　　“通过‘三个四’机制的深入实践，全县党员干部在实战中锤炼了作风、提升了能力。”吉水县委组织部相关负责人表示。数据显示，今年以来，该县已新签约亿元以上项目18个，进一步夯实了县域经济高质量发展基础。