本报新干讯 （全媒体记者周幸 通讯员李福孙、傅姝雅）3所城区幼儿园获评省级示范园、13所乡镇中心幼儿园跻身市级一类园，保教质量核心指标提升40%以上，家长满意度达98.2%……自2018年以来，新干县通过集团化办学改革，实现学前教育从“资源均衡”向“质量均衡”跨越，形成城乡协同发展的“共富林”生态，实现从“一园好”到“园园好”。

　　该县将27所公办幼儿园重组为五大教育集团，赋予集团人事调配与经费自主权，建立“自主+管控”机制，在城区实行“集团总园+小区分园”层级制，乡镇实施“集团总园+独立法人”片区制，20名督学开展月度挂牌督导，辅以集团内部双督导机制，筑牢发展共同体。推行“师资双流动”机制，6年共轮流选派30余名集团骨干教师驻点帮扶13所乡镇幼儿园，创新“执行园长”管理制度，同步实施青年教师“上派”跟岗学习机制，培训乡村教师百余人，对金川镇喜洋洋等一批民办幼儿园实施“一园一策”滴灌帮扶，精准指导。同时，创立“1+1+1”教研模式，由集团月研共性难题、园所月解本园症结、年级组周析幼儿学情，县域科学保教团队每学期入集团“把脉问诊”，年均培训教师千余人次。