面对新兴领域党建覆盖难、融合难问题，今年以来，安义县红山管理处以“三个聚焦”破题，把新兴领域党建做实，激活企业发展的“红色引擎”，推动组织优势转化为发展优势。

　　聚焦精准覆盖，织密组织体系。针对辖区9家非公企业、1家社会组织“规模小、党员散”特点，先摸清底数，组建走访专班，建立企业党员动态台账；再创新“分类建”模式，对不足3名党员的本辖区非公企业“联合建”（2个），与在高新园区管委会辖区驻地的非公企业“联合建”（3个），对本辖区社会组织红山商会“单独建”（1个），实现覆盖率100%，让流动党员有了固定的家。

　　聚焦队伍赋能，激活内生动力。选优配强党组织书记，使其80%来自企业管理层或技术骨干。注重从生产一线发展党员，近两年培养12名党员、2名入党积极分子。联合园区开展“主题党日+行业交流”“志愿服务进企业”等活动40余场，党员带头参与技术攻关、安全生产，把组织生活变成发展助推器。

　　聚焦服务发展，凝聚共赢合力。坚持党建跟着需求走，联合金融机构推出“红色信用贷”，帮企业增信。搭建“园区—高校”人才对接平台，引导企业将党建融入决策，如电商企业设党员客服岗提升满意度，制造企业党员攻坚组研发专利降本增效。（熊 媛）