在长三角一体化发展战略纵深推进、建筑业向绿色化和智能化加速转型的背景下，江西省建工集团有限责任公司（简称江西建工集团）贯彻落实省“1269”行动计划，锚定打造全省建筑产业链主企业的战略目标，以苏州为跨省经营试验场，通过模式创新、科技赋能、价值升级三维发力，破解同质化竞争、跨省经营壁垒等痛点，构建“投资+建造+运营”全链条发展格局，走出了一条传统建筑企业转型升级的可复制路径。

　　模式转变 打开新市场

　　面对建筑行业产能过剩、利润空间收窄的普遍困境，江西建工集团以机制改革为先导，以模式创新为抓手，打破传统施工单位的角色局限。该集团构建“扎根本省、面向全国、放眼世界”的市场营销体系，将长三角作为省外拓展核心阵地，以创新模式突破地域壁垒。

　　高铁苏州北站快速联络道东连接线工程，是苏州高铁北站综合交通枢纽改扩建的关键配套工程，建成后将大大提升高铁北站周边路网通行效率。近日，在由江西建工集团承建的项目施工段现场，大型机械有序作业，智能监测设备实时运转。“这个项目主线隧道与匝道衔接区存在超宽基坑群，最宽处达76米，总土方量约130万立方米，属于超大、超宽、深基坑工程。”该项目负责人陈汴介绍，江西建工二建公司在市政隧道、桥梁管廊等领域拥有成熟经验，项目中保通道路建设与交通导改同步推进。

　　“通过7亿元项目资本金撬动超30亿元项目总投资，既控制了资金风险，又成功切入苏州市场。”江西建工集团华东区域总经理柳健表示，这一创新模式不仅成为打开长三角基建市场的突破口，更探索出一种跨省域资源整合、多方协同共赢的可复制机制，为后续深耕长三角市场奠定基础，也标志着江西建工集团从传统单一的建筑施工商向城市综合服务商迈出实质性步伐。

　　科技赋能 强化竞争力

　　以智能化、绿色化、融合化为方向，江西建工集团在苏州项目中系统性布局，大力发展智能建造、绿色建造等，推动施工工艺与管理效能的双重跃升，将技术实践转化为可沉淀、可推广的成果。

　　在高铁苏州北站快速联络道项目现场，智能建造运营平台成为施工“大脑”。据了解，项目全面应用BIM技术、智慧工地系统，集成AI安全帽识别、无人机巡检、智能地磅、自动喷洒除尘等多项技术，实现施工全流程可视化、可追溯。“通过BIM模型，我们提前规避了管线碰撞、基坑支护与主体结构衔接等多处设计隐患，降低设计变更率和返工率，间接缩短工期。”陈汴补充道。此外，智造中心的每一根钢筋都带着“出生证”，3D压路机实时收集参数并图形化展示压实数据等一系列智能设备的应用，让施工精度与效率大幅提升。

　　同样，在苏地2023-WG-95号地块（金地玖峯汇）项目中，智能建造贯穿住宅全生命周期。项目建立全专业BIM协同设计平台，实现设计、施工、运维阶段的无缝衔接；地下室施工阶段将规模化投入地坪整平、墙面喷涂等建筑机器人集群，其中地坪整平机器人单日作业量相当于8名工人，误差可控制在2毫米内，大幅提升施工精度与效率；配置15台智能施工升降机，通过垂直物流调度系统实现物料与机器的自动化运输，减少人工搬运成本等。这些技术应用不仅筑牢了工程质量与安全防线，更让江西建工集团以科技提升项目品质，在智能建造领域形成差异化优势。

　　价值升级 打造“好房子”

　　“推动建筑业和房地产业融合，探索房地产新模式，助力城市更新，打造高品质住宅标杆。”江西建工集团党委书记、董事长俞文生表示。金地玖峯汇项目作为该集团投融建一体化、深耕长三角的重点项目，旨在打造苏州高铁新城人居新标杆，也标志着该集团迈出第四代高品质住宅开发建设的重要一步。

　　作为进入苏州市场的首个投融建一体化项目，金地玖峯汇项目通过“投资+施工”双轮驱动，江西建工集团深度参与从规划设计到施工交付的全链条，延长项目生命周期，在房地产行业竞争中塑造新优势。项目定位为苏州首个全系落地的第四代住宅标杆，通过“空中庭院+立体生态”的设计，为每户配置私属室外空间，精准契合当下高端人群对“好房子”的需求，实现居住在空中、生活在花园里的人居愿景。

　　据项目运营部介绍，金地玖峯汇项目自2025年6月开工以来，高效完成桩基施工、基坑支护等关键节点，展示区于2025年12月31日如期开放，累计完成产值约1.4亿元，开放至今市场认可度超出预期。这一实践标志着江西建工集团以第四代住宅为切入点，在长三角高端住宅市场树立了赣系建筑品牌的新形象。

　　从基础设施领域的有序推进，到智能建造技术的场景落地，再到第四代住宅的投融建一体探索，江西建工集团正以苏州项目为新起点，持续深化“创新引领、转型升级”战略。在新一轮科技革命与产业变革的浪潮中，这支赣系建筑铁军正以敢为人先的勇气和精益求精的匠心，为推动建筑行业高质量发展贡献力量。（姚世磊 文/图）