社区工作者是基层治理的骨干力量。近年来，南昌市西湖区聚焦“入口关、能力关、发展关、考核关”，着力打造一支政治坚定、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍。

　　严把入口关，优化队伍结构。西湖区按照公开、公平、公正原则，严格规范社区工作者招录程序，面向社会公开招聘，重点吸纳高校毕业生、退役军人、社会工作专业人才等补充社区治理力量。去年以来，该区面向社会公开招录95名社区工作者，持续优化队伍年龄、学历和专业结构。

　　强化能力关，提升履职本领。围绕基层治理现代化需求，西湖区建立健全社区工作者分层分类培训体系，定期组织开展矛盾调解、群众工作等专题培训。今年以来，该区开展网格员培训1期，650余名村（社区）工作者（专职网格员）参加；举办“社工大讲堂”2期，正筹备“全岗通”技能竞赛，促进社区工作者交流互鉴。

　　畅通发展关，激发队伍活力。西湖区严格落实社区工作者薪酬待遇保障机制，建立岗位等级与工作年限、学历水平、专业能力相结合的薪酬动态调整体系；拓宽社区工作者职业发展空间，加大从优秀社区工作者中招录公务员和招聘事业编制人员力度。

　　用好考核关，推动担当作为。建立健全社区工作者绩效考核评价机制，将群众满意度作为重要衡量标准，强化考核结果运用，与绩效奖励、评先评优、岗位调整等挂钩。对表现优秀的及时表彰奖励，对不胜任工作的依规调整退出，形成能上能下、优胜劣汰的良性循环。（孙 荣）