日前,赣州市章贡区国有资产投资发展有限公司(简称章贡区国投公司)旗下专业化数字运营平台——数智国投公司交出亮眼期中答卷:半年累计承建15个信息化重点项目,实现营业收入1100余万元,同比增长翻三番。
营收跨越式增长的背后,正是章贡区国投公司紧扣江西省、赣州市关于发展数字经济相关要求,抢抓人工智能发展机遇,推进数字经济高质量发展的坚定实践。
立足章贡区数字产业布局,章贡区国投公司以数字化赋能国有资本为抓手,通过组建数智国投公司,以人才筑基、数字破障、市场造血为核心路径,聚力打造区域性数字产业创新高地,走出了一条国资赋能数字产业、数字反哺区域发展的特色路径。
精准布局
夯实数字产业人才根基
数字经济竞争,本质是人才竞争。数智国投公司成立之初,便把人才队伍建设放在首位,创新构建“行业精英+返乡人才+高校新锐”多元引才模式,着力打造一支高素质数字化“尖兵连”。
“完善的产业发展平台与清晰的成长路径,是我扎根的底气。”作为区域数字经济骨干人才,黄德耀担任数智国投公司负责人,为公司数字化业务布局、项目落地把舵定向。
引得“金凤凰”,更要筑好“暖心巢”。“公司结合我的技术专长搭建干事平台,可以自由施展专业能力,我也愿意留下来踏实奋斗。”曾任职东软集团高级软件工程师的返乡技术人才黄世文,言语间满是归属感。
章贡区国投公司还积极向外拓宽人才招引渠道,依托“引才入赣”人才招引政策,奔赴多地开专场招聘会,吸纳应届研究生谢扬等一批高素质青年人才,持续为团队注入青年力量。
引才精准、育才系统、留才暖心,一套全链条人才发展体系在章贡区落地见效。章贡区国投公司相关负责人坦言:“如今,这支年轻化、专业化的人才队伍,已成为数智国投公司数字业务扩容提质的最强‘智囊团’。”
数字破障
实现政务平台统建统维
此前,章贡区各单位自主对接服务商搭建业务系统,平台分立、系统割裂,极大制约了政务服务效率和数字化治理水平提升。
为此,数智国投公司围绕江西省政务数字化、城市一网统管建设工作安排,主动扛起属地数字化改革使命,以区级数字底座建设为抓手,大力推行政务平台统建统维新模式。
“我们逐一上门走访调研,梳理形成近百项清单台账。”黄德耀介绍,团队以钉钉子精神,搭建“数智章贡”一体化基层治理数字化共享底座。截至目前,该共享底座已平稳接入全区80个业务系统,归集政务民生数据超2亿条,搭建3大类标准化数据共享接口,日均数据调用量稳定在10.55万次,广泛赋能民意速办、一网统管、便民服务等场景。
如今,政务平台“统建统维”,章贡区政务数据基本实现集中汇聚、互联互通、共享共用,数字化运转面貌焕然一新——试点单位平均办事时长压缩超30%,跨部门数据调取耗时缩短60%,办事流程持续精简,跨部门协同效率显著提升。
市场运营
“借力输血”变“自我造血”
共享二轮车乱停乱放、难监管,是城市管理的“老大难”。数智国投公司主动对接城管部门,专项开发共享二轮车智慧服务平台,依托平台实时动态监测数据,结合区域人流分布、路段实际,统一划定车辆停放区域、规范企业运维巡查标准。
“服务平台上线后,既降低了企业线下运维人力成本,也助力城市非机动车精细化管理提质增效。”骑电共享二轮车赣州负责人张俊点赞道。
自今年7月试运营以来,该平台已完成两家共享二轮车供应商系统接入,后续将实现辖区共享二轮车运营主体全覆盖,完成辖区共享二轮车的全域化、智能化、精细化监管。
数智国投公司成立后,创新构建“政务业务筑基、市场业务增效”双向经营发展模式,走出市场化、多元化经营新路,实现可持续“自我造血”运营。
聚焦民生安全领域,自主开发钢平安数字化服务监管平台,实现燃气气瓶安全闭环管理;紧扣全省低空经济发展布局,拓展低空经济民生应急场景,落地峰山森林天地空一体化防火预警项目……
“借助数智国投公司搭建的数字化预警系统,我们大幅减轻一线管护人员工作负荷,全域森林火灾综合防控能力得到显著提升。”峰山森林公园管理处安全保障服务股股长黄伟如是说。
“我们主动对接市场资源、联动产业生态伙伴,积极拓展各类市场化信息化项目。”黄德耀介绍,2026年以来,公司先后落地多个优质商业项目:承接2026年赣州市市直单位电脑采购项目,中标中移系统集成有限公司国产设备甄选项目。
“把发展数字经济作为国企转型的重要突破口,方向值得肯定。后续要坚持务实推进、把控风险,推动数字产业赋能国有资产运营,切实把探索成效转化为高质量发展实绩。”章贡区国资办党委书记陈晓春的评价,既是对章贡区国投公司的肯定,更是对其未来发展的期许。
章贡区国投公司相关负责人表示,下一步,将持续做强专业化数字运营平台,推动传统国有资产经营业态迭代升级,持续释放数字产业实体发展动能,以国企担当为区域数字经济高质量发展注入持久动能。(张建群)

