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课堂搬进车间 学徒直通岗位

——萍乡深化产教融合破解“用人渴”与“培养难”

  8月3日,萍乡职业技术学院、萍乡技师学院与江西鑫通机械制造有限公司(下称“鑫通机械”)共同举行工程机械产业学院与现场工程师学院揭牌暨签约仪式。仪式结束后,校企双方负责人仍围坐会议室,逐条细化人才培养方案——理论课与实践课比例如何调配,学生入企后按什么节奏轮岗……

  这场合作并非“一日之功”。2021年,鑫通机械旗下子公司沃思德建厂之初,数控车间一度招不到操作工。企业辗转找到学校,一批数控专业毕业生由此走进车间,4年间累计向企业输送百余名学生。“非常感谢学校在企业缺人时支持了我们。”鑫通机械方面多次反馈。

  正是这段渊源,为深度合作埋下了信任的种子。“产业学院不是凭空而生的,没有多年的相互了解,很难做到这一步。”学院负责人何寄说。

  2022年起,鑫通机械年产值以年均30%的速度增长,2026年预估产值25亿元。随着海外订单增长,企业对国际售后人才的需求日益迫切——既要懂机械技术,又要能跨语言沟通。可萍乡地处赣西,高端人才引进难、留住更难。企业曾尝试从外地招人,往往培养一两年便离职了。

  学校也面临自己的困境。“过去也有订单班、冠名班,但更多是浅尝辄止,企业的新设备、新技术出来了,教材还写着上一代设备的知识。”何寄坦言,传统短期实习、松散合作已难以匹配产业迭代的速度。

  一边是“用人渴”,一边是“培养难”。双方都意识到,校企合作不能再停留在“签个协议、挂块牌子、送批学生”的浅层逻辑上。“深化产教融合既是落实国家与省级政策的要求,也是职业教育服务地方产业的本职所在,我们要从人才共育、课程共建、基地共享、师资共融全维度推进,真正为萍乡培育留得住、用得上的适配人才。”学院副校长杨凌表示。

  于是,一场为期三年的“双向奔赴”正式启动。

  订单班前两年以学校理论教学为主,企业将机电、液压基础、产品案例等课程移植进课堂,由高级技师、工程师入校授课及师徒结对;最后一年转入企业实习,学生直接上生产线,解决实际问题。“企业有什么新设备,学校就教什么新技术;产业需要什么新人才,课堂就开设什么新课程。”何寄概括道。

  鑫通机械计划投入上千万元建设理论教学与实操基地,包括VR模拟操作平台;未来三年还将投入约2亿元建设中试基地,模拟地下矿山真实工况,既用于产品测试,也为学徒提供实战训练。

  毕业不是终点。学生三年后需通过理论、实操与语言三重考核,企业择优录用。“至少50%到60%的就业率。语言不过关但技术过硬的,可安排到国内售后岗位。”鑫通机械行政人事中心总经理刘汉招表示。

  对学生而言,入职实习期带薪3500元至4000元,能独立操作后初级售后岗位月薪可达8000元至1.2万元,资深人员收入更高。从大一接触真实车间、明确职业路径,“一出校门就能上手”,不再需要社会适应期。

  截至目前,学校已有143名毕业生在鑫通机械工作,不少人已成长为技术骨干和管理储备干部。“人才是产业发展的第一资源。我们最清楚岗位需要什么样的人,不是等着学校送人来,而是和学校一起把人培育好。”鑫通机械董事长李小祥说。

  本报全媒体记者 熊 玮

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