为锻造堪当重任、精神抖擞的高素质干部队伍，充分发挥平时考核的导向激励和监督约束作用，促进党员干部树立和践行正确的政绩观，宜春市国防动员办公室结合工作实际，研究制定《宜春市国防动员办公室平时考核工作实施方案（试行）》，从今年9月起全面推行平时考核机制。

　　考核以岗位职责和阶段工作任务目标为基础，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，采取“素质”与“实绩”和“定量”与“定性”相结合的方式，分层分类设置“共性+个性+动态”考核指标，构建月考评、季点评、年总评工作机制，全程量化考核对象工作表现和实绩，提高平时考核科学化精准化水平。实行平时考核与干部评先评优、后备干部推荐、职务职级晋升、奖惩激励、职称评定“五挂钩”，充分发挥平时考核的“指挥棒”作用，有针对性地加强激励约束、培养教育、鞭策落后，让干得好的考得好、考得好的选得上，从而激发干部职工干事创业激情。

　　作为考核配套机制，宜春市国防动员办公室根据年度工作和各科室职责，制定出台包含行政例会、机关考勤、理论学习、财务管理、车辆管理、营院管理、档案管理、战备值班、风险防控、安全保密等18项制度，详细规定各项工作的制度流程，消除机关管理制度中的“空白点”“盲点”，细化到具体的人、事、物，形成以制度管人、管事、管财、管物的长效机制。

　　（潘 波  龙 睿）