4月1日，中国建设银行南昌红谷滩支行与红谷滩城投集团签订合作协议。今后，该集团内部那些看不见摸不着的“家底”——比如财务账户管理、资金系统、子公司收单系统等，将通过金融手段变成可以用的“活钱”。
签约现场，红谷滩城投集团总经理勒伟栋说，现在国企改革正处在关键期，集团想通过市场化、金融化的办法，把手里存量的资源真正用活。建行南昌分行副行长颜亮说，建行将发挥金融科技和资金管理上的优势，全力支持城投集团转型，一起把国有资产管好用好。
据了解，这次合作的核心，就是把红谷滩城投内部各种财务核心资源整合起来，建行南昌红谷滩支行利用大数据等技术，让原本在业务流程中“沉睡”的数据流、资金流，转化为增值的金融资产，既提高了经济效益，又能让财务管理更公开、更透明，减少暗箱操作的空间，从源头上堵住漏洞。
本报全媒体记者 余红举
