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“二期现象”何以成为常态?

  在近期召开的“开局起步‘十五五’”江西专场新闻发布会上,一组亮眼的数据引发关注:2025年,全省民间投资增长2.7%、占固定资产投资比重达到55.6%,均高于全国平均水平;全国工商联发布的营商环境报告中,江西的法治环境、市场环境、创新环境、政务环境四项指标,全部进入了全国第一方阵。良好的营商环境吸引了众多知名企业来赣投资发展,涌现出一大批追加投资的“二期现象”。这些数据和现象的背后,充分说明江西这片红土地正日益成为企业家们放心投资、安心发展的兴业热土。

  “二期现象”,通常是指企业在投资后,继续投资二期项目,从招商引资的“头回客”变成“回头客”。究其本质,是企业在综合权衡营商环境、产业生态与市场前景后作出的战略抉择。江西有着独特的区位优势、丰富的资源禀赋、深厚的文化底蕴、完备的产业体系和优良的营商环境,充满了发展活力和机遇。企业从“头回客”变为“回头客”,甚至成为“常驻客”,不仅是对前期投资回报的肯定,更是坚定看好江西高质量发展的广阔空间。

  良好的营商环境是滋养企业成长的“阳光雨露”。近年来,江西始终把优化营商环境作为基础性、战略性工作来抓。从严格落实市场准入负面清单制度,清理整治各类隐形壁垒,到推进“高效办成一件事”改革,最大限度便企利民;从提升涉企服务平台建设,推动涉企政策“免申即享”“直达快享”,到持续规范涉企行政执法,做到“无事不扰”……事实证明,持续打造市场化、法治化、国际化营商环境,是促成项目一而再、再而三“落子”江西的关键。为进一步巩固这一优势,近期,《2026年江西省优化营商环境对标提升行动方案》出台,从优化市场环境、政务环境、法治环境、开放环境、人文环境等5个方面,明确了31项重点工作举措,推动对标提升,有利于持续擦亮江西营商环境的金字招牌。

  如果说营商环境是软实力,那么完善的产业生态则是硬支撑。高效协同、合理布局、分工明确的产业生态链,本身就“自带流量”,可以吸引上下游企业集群入驻、抱团发展,形成资源共享、互利共赢的发展格局。比如,鹰饶抚昌铜基新材料集群上榜2024年国家先进制造业集群名单后,广东兴奇金属集团有限公司看到了江西市场的巨大潜力和空间,决定在2027年前后,再投资约12亿元,建设第三期项目。又如,江西沃德尔科技有限公司投下十期项目,吸引一批上下游企业落户,形成产业集聚效应。当“上下楼就是上下游、左右邻就是产业链”成为常态,精准对接与高效协同大幅降低了物流与生产成本,企业自然愿意在这样的生态圈中深耕细作。

  每一个重大项目的落地,尤其是追加投资,都是企业基于前期成功经验和未来美好预期投下的信任票。这份信任,源于江西深入实施工业强省战略、深化落实“1269”行动计划带来的投资引力。数据最有说服力:今年1至4月,全省规模以上工业增加值同比增长4.5%;全省规模以上高技术制造业、装备制造业增加值同比分别增长9.8%、7.6%。此外,今年一季度,全省规模以上工业企业实现营业收入同比增长9.1%,实现利润总额同比增长23.1%。工业生产增势平稳、新兴动能壮大、效益持续改善,让企业在一期尝到了甜头,二期的纷至沓来便水到渠成。

  “二期现象”的常态化,不仅是企业发展的缩影,更是江西经济转型升级的生动注脚。它标志着招商引资已从单纯的引资向共建生态转变,发展模式正从拼资源、拼政策的要素驱动,加速向拼生态、拼技术的创新驱动跨越。未来,随着营商环境“黏性”与产业生态“韧性”的不断增强,必将催生更多“二期现象”,让更多企业在江西这片充满希望的土地上枝繁叶茂、硕果累累。

  □ 胡海智

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