日前，在新余市北湖宾馆，一场特殊的“交接班”正在上演。台上，导师倾囊相授；台下，60余张年轻面庞凝神聆听。这是2026年“赣商传承 余商接班”民营企业接班人培训班开班仪式的现场，也是新余这座工业之城民营经济代际传承的生动注脚。

　　据统计，新余市民营企业数量占全市企业总数的90%以上，贡献了70%以上的税收。随着第一代创业者渐入花甲，未来五到十年将是新余民企交接班的关键窗口期。谁来接？怎么传？如何超？面对时代之问，新余市委统战部、市工商联自2024年起实施“赣商传承”民营企业接班人培养计划，以组织建设、教育培养、政治关爱“三大工程”作答，让年轻一代在传承中创新，在接棒中超越。

　　建好组织，让传承有根

　　“过去单打独斗，现在抱团传承。”在新余市新生代企业家商会，这句话已成为共识。自2019年，市、县（区）成立新生代企业家商会以来，会员从最初几十人发展到320余人，覆盖钢铁、锂电新能源、电子信息等重点产业，平均年龄仅35岁。

　　为让组织触角延伸到末梢，新余在市、县（区）新生代商会全覆盖的基础上，推动11个重点商会和协会设立年轻企业家小组，形成“横向到边、纵向到底”格局。同时，主动对接长三角、珠三角，与深圳市新余商会结对子，让在外新余籍年轻企业家“离乡不离情”。

　　新余市渝水高科有限公司总经理廖红艳主动辞掉体制内工作，从金融领域横跨行业加入父亲创办的企业，如今已独当一面。“参加培训班让我们找到了同路人。在这个班级里，大家分享接班困惑、碰撞创新火花。”廖红艳说。

　　育强本领，让传承有能

　　传承不是简单的“交钥匙”，而是能力的系统再造。新余市建立“1110”人才库——10名领军人物、100名骨干、1000名创业新星，实行动态管理、精准滴灌。同时，遴选10名资深企业家、经济专家组建“导师团”，以“老带新”传授实战经验。

　　新余市力生食品有限公司总经理刘晨雨的经历颇具代表性。这名95后大学生一毕业就因体恤父母的艰辛，放弃北上广的打拼梦想，回乡接班。在接管企业的过程中，她脚踏实地从基层学起，带领企业发展成为农业产业化省级龙头企业。

　　“培训最大的收获不是知识本身，而是思维的突破。”刘晨雨说，“父辈教会我务实，培训让我学会望远。”

　　2026年4月17日的培训班上，中国江西国际经济技术合作有限公司副总经理熊正根以《企业出海策略与选择》为题授课，台下“创二代”收获满满。“从课堂到车间，从本地到粤港澳大湾区，我们的视野正在被重新打开。”学员们纷纷表示。

　　爱聚人心，让传承有光

　　政治关爱是“三大工程”中最温暖的底色。新余市对评选出的“赣商传承”领军人物、骨干代表实地授牌，增强荣誉感。优先推荐优秀年轻企业家担任代表委员，目前已有7人任市人大代表、17人任市政协委员、20余人任市工商联执常委，让年轻一代在政治舞台上发出声音。

　　同时，新余市建立“直通车”诉求反馈机制，2024年以来调解涉及年轻一代民营企业纠纷5起，标的额1259万元。

　　江西剑安消防科技股份有限公司总经理张嘉豪2012年放弃自己在外的创业基础，回来接手父母创办的企业。在组织关怀下，他不仅稳住企业经营，还主动求变，2020年设立投标部，成为新余同行业首批设立投标部的企业，一改过去只能通过代理公司参与项目投标的现象，实现降本增效，为行业发展探路。“组织给平台、给信任、给支撑，我们没有理由不向前。”张嘉豪说。

　　抽样调查显示，66名“创二代”中，37.9%已全面接班，48.5%正在接班，80后、90后合计占83.4%，本科以上学历占65.2%。一批“政治上有方向、经营上有本事、责任上有担当、文化上有内涵”的新生代“余商”正加速成长。

　　“赣商传承，传承的是实业报国的初心，更是敢为人先的精神。”新余市委统战部相关负责人表示，下一步将持续深化“三大工程”，让青春力量成为新余民营经济最活跃的因子，为全面打造新型工业强市汇聚磅礴动能。

　　（谢 超 何有根 杨庆军）