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“小服务”托起“大民生”

  清晨7点,抚州市临川区陆象山丁家公厕前,保洁员黄银红已换好工服。她从工具间取出三块不同颜色的抹布——红色擦便器、蓝色擦台面、绿色擦地面,“这是公司教的‘三色作业法’,一点不串味,看这洗手台,擦完能照见人。”

  这样干净的公厕,放在几年前,黄银红想都不敢想。“以前公厕里杂物堆角落,一到夏天还窜味儿。”变化始于江西省华赣劲旅生态环保有限公司推行的“5S管理”:每天要按“30分钟清理蹲坑、小便池,每2小时清洁洗手台、镜面,每日全面清理卫生死角”的节奏干活。工具间墙角保温桶里是热开水,插座能给手机充电。“上周有个外地游客,手机没电了在这充。”

  华赣劲旅的“暖”,不仅藏在公厕管理的细节里,更落在环卫工人的心坎上。对南昌市红谷滩区的环卫工人刘国兰来说,“稳”是她最看重的事。“以前在小家政公司干活,工资时常被拖欠,现在进了华赣劲旅,每个月工资准时到账。”去年冬天,公司工会上门家访,还带去些米和油。

  这样的“照顾”,也给了赣江新区新祺周管理处慈菇村村民魏茶花生活的新希望。以前,魏茶花总在外地打零工,老人孩子没人照顾。去年,华赣劲旅和村里开展“五联创五星”企村党建联建,招聘她做了垃圾清运员。“现在每天拉着垃圾车在村里转,晚上还能给娃辅导作业,比在外头强太多了!”魏茶花说,像她这样在家门口工作的村民还有25位。

  今年春节南昌烟花晚会后,刘国兰与200余名“突击队员”连夜清理垃圾。“烟花全部结束后快晚上11点了,天特冷,大家手冻得通红但都没停,次日凌晨3点就把垃圾清完了。”刘国兰记得。“去年国际龙舟赛,经理说‘咱是国企,关键时刻必须顶上去’,我们凌晨4点就进场清扫,比赛一结束,1小时完成场地保洁。让大家开开心心看比赛,这活儿干得有意义!”

  华赣劲旅的担当之举,不止于重大民生活动中扛起应急保障的重任,更延伸到绿色发展与资源节约的实践中。抚州项目将中水回用技术推广至环卫车洒水、道路冲洗等作业环节,从过去中水日使用量不足50吨到现在达300吨,全年消纳再生水超10万吨,相当于节约50个标准游泳池的水量,有效缓解区域水资源压力,为生态保护注入国企力量。

  在南昌西站,华赣劲旅运营的两座“洪城红”司机驿站,成了大家口中的“暖心港湾”。早上7点,驿站管理员陈杨就会烧好开水,把微波炉、充电插座检查一遍。“出租车、网约车司机接单辛苦,有的连口热水都喝不上,这里能让他们喝口热水。”陈杨回忆,今年端午驿站更热闹,陈杨和同事们提前两天就包粽子,还联系了医护人员来免费量血压。活动期间陆续来了1700多名司机,有的领了艾草香囊揣进兜里,有的边吃粽子边跟他唠:“头一回在驿站过端午,比家里还暖。”陈杨笑着应着,手里没停,帮一位师傅把粽子放进袋里。

  从抚州公厕里的“三色抹布”,到慈菇村家门口就业,再到“洪城红”司机驿站的暖心举措,华赣劲旅把环卫工作的“烟火气”、国企的“人情味”悄悄揉进了江西的街巷村陌,用“小服务”托起“大民生”,书写“为百姓办实事”的暖心答卷。(夏子祺)

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