商帮文化是中华优秀传统文化的重要组成部分，推动其创造性转化、创新性发展对于塑造企业家精神、激发经济发展活力具有重要意义。江右商帮近千年的商业实践及其孕育的文化，为“厚德实干、义利天下”的新时代赣商精神的塑造提供了丰厚滋养与历史根基。传承弘扬江右商帮文化，对于培育具有全球视野、家国情怀和创新魄力的赣商，助力经济高质量发展具有重要现实意义。

　　江右商帮的文化特质与价值取向

　　在近千年的历史长河中，江右商帮形成了独特的文化特质，它们深植于江西特定的地理环境、经济条件和文化传统之中，并通过具体的历史事件、人物和典籍记载得以生动展现，凝练成江右商帮的精神内核。

　　坚韧不拔的开拓精神是江右商帮最显著的文化标识。江西“六山一水二分田，一分道路和庄园”的地理格局，决定了本地人口稠密而耕地有限，催生江西人外出经商谋生的传统，形成了“一个包袱一把伞，跑到天下当老板”的创业豪情。这种精神不仅体现在空间上的扩张，即他们的足迹近走湖广，远涉云贵川，甚至在西藏也留下了足迹，更体现在对商业领域的广泛渗透，从粮食、茶叶、瓷器到药材、木材、夏布，几乎无处不在，展现了江右商帮强大的适应能力和开拓能力。

　　诚信为本的“贾德”理念是江右商帮屹立千年的道德基石。江右商帮深受赣鄱大地厚重儒家文化的滋养，将“贾德如玉、诚信为本”作为核心价值取向。浮梁茶商朱文炽是其典型代表，他在贩茶时，如遇茶叶过期，必会在交易契约上注明“陈茶”二字，以示不欺，其事迹载于方志，为后世传颂。这种诚信不仅体现在对客户的承诺上，更内化为行业的自律准则。“药不过樟树不灵”的美誉，正是樟树药材商人凭借严格的质控和诚信经营赢得的金字招牌。他们秉持儒家义利之辨，坚信“财自道生，利缘义取”，将道德操守视为超越短期利益的立身之本，赢得了广泛的市场信任。

　　务实稳重的经营作风是江右商帮区别于其他商帮的鲜明特色。江右商帮注重实效、不事张扬，多从小本经营起步，“挟小本，收微货”，通过勤俭积累实现持续发展。这种作风也体现在其社会投资倾向上，他们将大量资本投入修桥铺路、兴办书院、赈灾救荒等公益事业，据记载，其社会性投资占比可能高达70%，反映了他们追求长远稳定和社会认同的务实智慧。

　　抱团互助的群体意识是江右商帮成功组织化的重要保障。为了在异乡站稳脚跟、降低风险，江西商人以万寿宫为载体，构建了遍布全国的商业网络。最盛时，全国乃至海外有1500至2000座万寿宫，在明朝的北京，江西会馆数量甚至高居各省（市）之首。地缘、业缘、血缘关系在此汇聚，形成了“以众帮众”的强大凝聚力。此外，他们还按行业结成盐帮、茶帮、布帮、药帮等组织，这种抱团发展的模式，极大地增强了江右商帮的整体竞争力和风险抵御能力。

　　塑造新时代赣商精神的路径选择

　　要深入汲取江右商帮近千年的商业智慧，促进其优秀文化基因的创造性转化、创新性发展。这不仅是弘扬中华优秀传统文化的必然要求，更是培育新时代赣商核心竞争力、激发区域经济活力的关键举措。

　　推动“贾德”理念向现代企业社会责任升华。要将赣商的传统基因融入现代企业治理，实现商业价值与社会价值的统一。首先，构建引领性的责任标准体系。由政府牵头、行业协会主导，制定符合时代要求、具有江西特色的企业社会责任评价指南，为企业履责提供清晰指引。其次，健全激励约束机制。将社会责任表现与政策扶持、金融信贷、市场准入等挂钩，对模范企业予以倾斜，形成“义利相兼”的正向循环。再次，培育企业内在的责任文化。鼓励企业将社会责任融入战略规划与企业文化，通过内部培训、标杆选树等方式，使“以义为先”成为新一代赣商的自觉追求。

　　实现从吃苦耐劳向创新引领的动力转换。要将传统商帮的坚韧拼搏精神转化为面向未来的核心竞争力。首先，聚焦战略需求研发攻坚。引导赣商企业紧紧围绕我省“1269”行动计划主攻方向和发展路径，集中资源突破关键核心技术，培育具有全球影响力的自主品牌。其次，构建协同式创新生态。强化企业创新主体地位，支持龙头企业联合高校、科研院所组建创新联合体，打通科技成果转化的“最后一公里”。再次，营造鼓励探索的容错氛围。完善知识产权保护，设立创新风险补偿基金。建立鼓励创新的容错机制，对前沿技术和商业模式探索中可能出现的挫折予以包容，激发赣商敢为人先的创新魄力。

　　促进地缘网络向全球视野的战略拓展。把依托万寿宫形成的传统地缘优势，升级为配置全球资源的现代商业网络。首先，系统搭建全球化服务平台。强化赣商总会等组织的枢纽功能，建立覆盖投资咨询、法律仲裁、金融支持、人才引进的全链条服务体系，为赣商“走出去”保驾护航。其次，积极嵌入国家开放战略。积极主动融入共建“一带一路”，对外组织赣商参与国际性展会、考察交流活动，在全球产业链重构中寻找新机遇。再次，推动“智力返乡”与“资本返乡”相结合。加大吸引在外赣商回归力度，通过建设“科创飞地”“人才飞地”、设立赣商发展基金等方式，引导外部先进技术、管理经验和金融资本回流江西，形成“全球资源、江西发展”的新格局。

　　构建青年赣商培养与传承机制。确保新时代赣商精神薪火相传，关键在于培养兼具家国情怀与全球竞争力的接班人。首先，实施“传承前—传承中—传承后”的全周期培养。传承前，重在文化熏陶与价值观塑造，通过“赣商传承”计划组织青年一代深入学习江右商帮历史与现代管理知识；传承中，注重实践锻炼，安排其在关键岗位历练；传承后，提供持续性的导师辅导与网络支持。其次，开展分层分类的精准培训。对初创企业家，侧重对市场开拓与资源整合能力的提高；对成长型企业负责人，注重强化战略管理与组织建设能力；对成熟型企业领袖，重在提升其全球视野与产业变革领导力。

　　强化商会组织的纽带与赋能功能。将江右商帮的互助精神转化为现代商会组织的专业化服务能力。首先，提升组织的专业化水平。推动商会运营制度化、规范化，在产业研究、政策解读、权益维护、标准制定等方面为企业提供高附加值服务。其次，建立数据驱动的资源共享平台。集成企业资源、政策信息、供应链需求等数据，通过智能匹配实现供需高效链接。再次，创新自我造血机制，实现可持续发展。探索“以商养会”模式，通过集采平台、专项服务、品牌合作等市场化手段增强商会财力，形成“服务—收益—再投入”的良性循环。

　　■ 马晋文 盛夏妍

　　（作者单位分别为江西省社科院社会学所、江西水利电力大学人文与艺术学院）