邓全生 本报全媒体记者 林 雍

　　“为干者呼，为能者奖。充分发挥综合考核激励先进、鞭策后进、带动中间的‘助推器’作用，最大限度激发干部干事创业精气神，这样的考核才有生命力。”南昌市委组织部有关负责同志说。

　　近年来，南昌市将重大项目一线作为锤炼干部、发现干部、考察干部的“第一现场”，着力推动干部识别“由人到事”向“由事到人”转变，大力营造以考促干、奖优罚劣的浓厚氛围，最大限度调动干部干事创业积极性。

　　亮出测评指标，画好政治表现精准像。“政治素质档案建起来后，干部政治画像更加清晰，判断干部政治素质、政治品行有了更加可靠的依据。”南昌县财政局党组书记、局长危志钢对此深有感触。南昌县紧扣政治素质核心要求，建立县管干部政治素质档案，将政治素质档案审查作为选人用人前置关口，在干部提拔使用、职级晋升、评先评优时，开展正面与负面清单排查，同时将组织评价、同事评价、领导评价、典型事例等存入干部政治素质档案，用实绩说话、靠事例支撑，既“听其语、观其行”，又“察其表、析其里”，使政治素质考察由“虚”变“实”。

　　南昌市为考准考实干部政治素质，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五个方面，提取15个左右可辨别、易操作、好比较的关键性描述特征作为测评指标，为干部绘好“政治画像”。

　　区别赋分权重，科学设定目标内容。“作为农业乡镇，在经济指标方面相比工业乡镇肯定会有差距，县里设置考核指标，减少了农业乡镇的经济指标分值，加大了乡村振兴等考核指标分值，考核有区分、有差异，内容设定很科学，也是为基层减负，我们干事有目标、有重点，动力更足了。”南昌县冈上镇党委书记蔡厚华对全县实行差异化考核由衷点赞。

　　冈上镇地处偏远，以农业为主，与经济发达重镇相比，不少经济指标得分排名在县内不够理想。实行差异化考核后，冈上镇结合乡镇实际，量体裁衣，打造鸭产业、研学产业、教授村家风家教示范基地，综合考核成绩多年获评该县第一等次。

　　南昌市围绕“为何考”“考核谁”和“考什么”，开展专题调研，对市直部门、县区和市属国企一线干部开展问卷调查。根据专题调研成果，对一线考核内容进一步明确细化，差异化设置考核指标。

　　把“考场”搬到现场，优化考核方式方法。洪州大桥项目作为南昌市第七座跨赣江大桥，受到市民的期待与关注，南昌市委组织部派出2个工作组到项目一线，通过看现场、听介绍、问情况、深交流，先后与20余名项目责任方、施工方和监理方等三方代表谈话，深入了解项目建设情况和干部作用发挥情况。“没想到市委组织部会到项目现场来，这对我们是极大的鼓舞，也是对我们派驻项目工作人员的认可，组织上的关心让我们动力更足，我们更要全力以赴高质高效地推进项目建设。”洪州大桥项目责任方负责人高小明表示。

　　南昌市把“考场”搬到现场，“贴近”式考察了解干部，掌握干部在推进项目中的“一手资料”。2024年以来，先后5批次组成考察组，深入工信、商务等服务单位，以及开发区等项目主战场，既考重大项目目标任务的完成情况，又考项目责任主体的履职情况，真正通过“关键事”考准“关键人”。

　　“干部不干事，真会摊上事”。如今，随着考核“指挥棒”充分发挥作用，这句话已经成为南昌市党员干部的普遍共识。更加完善的考核机制，正激发党员干部“有为”的内生动力，激荡出各级干部作风新气象。